市交通运输局2023年法治交通建设工作总结.docx简介：
市交通运输局2023年法治交通建设工作总结法治交通建设是大力推进法治XX建设的重点任务和主体工程，是实现交通运输治理体系和治理能力现代化的必由之路，是实现强体系、强治理、强服务的基础和支撑。2023年XX市交通运输局坚持目标和问题导向努力推进法治交通建设，现将XX市交通运输局法治交通建设工作情况汇报如下：一、履行政府职能，优化政务服务全面落实改革工作要点，深化放管服改革工作，优化我市交通运输营商环境。托互联网%2B政务服务技术革新，对交通行业涉及企业群众密切相关的道路驾驶员诚信考核申请及凭证下载,从业资格证补发、换发、变更、注销等高频事项均实现跨省通办，2023年1-10月，累计为全市客货驾驶员办结21000件从业类跨省通办业务，网上申请率99.73%，办结率100%（全省排名第一），业务办理成功率99.85%（全省排名第一），业务办理好评率99.51%（全省排名第六）。切实解决驾驶员面临异地办事多地跑、折返跑等诸多堵点难点问题，进一步降低企业和群众负担，减少跑腿次数，实现政务服务提升增效。二、推进信用监管，优化营商环境1.自建互联网+信用监管平台，通过构建信用风险模型和大数据分析手段，全过程采集信用主体法违规等失信行为，自动对相关企业和从业人员进行信用计分。引入江西道宁数字科技有限公司视频监控系统，借助第三方专业技术服务力量，实现降本增效。2023年1-10月，依托互联网+信用监管平台归集信用评分信息8852条，依据《XX市交通运输行业红黑名单管理制度》，评定AA级企业11053家、A级企业153家、B级企业43家、C级企业13家、D级企业67家，宇坤建设集团有限公司等2家企业列入黑名单。大力推广信用体系宣传，在中国交通报、中国青年网、大江网、XX发布等平台发布《XX市交通运输局信用工作出实招有实效》、《XX市交通运输局：用数字说话让平台出力、《XX市交通运输局执法监督出实招有实效》、《XX市交通运输局：智慧交通赋能政务服务一键触办》等信用相关文章；并向省交通厅报送执法监管、助力信用修复、政务服务上门办等三方面信用典型案例。2.制定《XX市交通运输局双随机、一公开实施细则》、《XX市交通运输局2023年双随机、一公开抽查工作计划》等制度，积极开展双随机、一公开抽查工作，截至目前已100%完成双随机、一公开抽查工作。三、健全依法行政体系，提升依法决策水平1.牢固树立依法决策意识，严格遵循法定权限、依法履行法定程序，确保决策内容符合法律法规规定。下发《关于进一步做好重大执法决定法制审核工作的通知》，依法依规做好重大行政决策合法性审核工作。2.落实法律顾问制度，我局聘请江西省三松律师事务所的饶赤明律师作为法律顾问，把法律顾问咨询服务作为单位重大决策的前置条件，对拟定的采购合同和施工合同、出台的管理制度办法、涉诉涉访案件处理等相关事项进行合法性审查，今年以来咨询法律问题12次。3.加强行政规范性文件监管。严格执行三统一、有效期等制度，印发《XX市交通运输局规范性文件管理制度》，确保了规范性文件制定合法合规。完善行政规范性文件清理工作机制，按照谁制定、谁清理，谁实施、谁清理的原则，及时组织开展全面清理、专项清理或即时清理行动。经清查，我局继续现行有效的行政规范性文件共1件、需另行修改的行政规范性文件1件。四、完善工作机制，规范执法行为1.提高行政执法质效。下发《XX市交通运输局关于建立健全交通运输行政执法规范化长效机制实施方案》，建章立制对行政执法行为进行规范。健全行政处罚裁量基准、轻微违法行为免罚和首违不罚制度，转发《江西省交通运输行政处罚自由裁量权细化标准》、印发《XX市交通运输首违轻微违法不予行政处罚事项清单》。每年开展一次案卷评查工作，规范行政执法文书制作，推广典型案例，压实谁执法谁普法责任。在日常行政管理、交通执法和提供公共服务过程中，加强对管理对象和从业人员的法治教育。2.推进行政执法队伍建设。不断提高执法人员法治思维和依法行政能力，开展综合行政执法培训。今年4月在XX市委党校举办了为期五天的交通运输行政执法培训班，全市交通运输局共107位骨干行政执法人员参加了培训，并组织了结业考试，进一步增强执法人员的法治观念，提高了执法人员的法律素养和业务能力为切实加强行政执法人员资格管理，我局于4月15日、6月18日和9月23日分别开展了三批行政执法考试。全市交通系统、11个县区共892人参加了考试。通过考试，进一步规范了XX市行政执法人员持证上岗和资格管理工作，也为全面提升全市交通运输依法行政水平。五、强化执法监督，开展专项整治制定并下发《关于进一步强化执法监督工作的通知》，积极配合开展道路交通安全和运输执法领域突出问题专项整治。认真研究制定了《XX 展开>>

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