XX单位2023年工作总结2024年工作思路.pdf简介：
XX单位2023年工作总结和2024年工作思路一、2023年主要指标完成情况1.统筹推进日常核算业务。截止2023年9月，完成网银结算业务X笔，涉及资金总额约X亿元，其中发放X家医院在岗及编外职工X人，代发薪酬福利X万元。2.定期召开报账员培训会。2023年，围绕业务讨论、用友XX系统操作流程讲解、新系统使用答疑等内容，共召开2期报账员培训会议，4期软件交流讨论会、保证新系统使用人员熟练掌握各类业务操作，进一步提高本系统财务人员业务能力和综合素质。3.高效完成财务大型培训。为适应新形势新要求，进一步规范管理促提升卫健系统财务管理能力，11月下旬，中心协助市卫健委举办为期2天的财务管理培训班，参会范围辐射至全市卫健系统.培训旨在强化全市卫健系统财务管理能力，规范会计核算要点，提升财务能力水平，对有效降低财务工作各类风险、保障卫生健康事业又好又快发展起到了很好的促进作用。4.配合薪酬福利执行情况调研工作。根据市人社局、委人事处关于对县（市、区）医疗卫生健康单位从业人员劳动报酬、社会保险费、福利费等执行情况调研的通知，中心抽取1名专业人员与委人事处一同前往本市部分医疗卫生健康单位开展相关工作，并形成调研报告供领导审阅。5.继续提高电信诈骗警惕性。针对电信诈骗案件多发，手段翻新的现状，结合工作实际，周密部署，切实加强电信网络诈骗宣传工作，增强干部职工防范意识，有效预防案件发生。召开2次防范电信诈骗专项主题会议，部署反电信诈骗工作内容，杜绝重大安全事故发生；及时在钉钉群、微信群内推送上级警示信息、案件剖析，确保职工掌握电信诈骗典型案例，提高反诈骗警惕性。二、2023年特色亮点工作1.认真落实作风建设工作。3月，组织市本级卫健系统全体报账员，开展《年轻干部违纪违法典型案例选编》警示教育专题学习会。会上，财务分管领导带领全体报账员学习党的十九大以来查处的省内财务年轻干部违纪违法案例，通过案中事警醒干部职工不要成为案中人，达到警示教育目的，为今后工作开展提供思想保障和作风保障。2.重点开展财务分析工作。对2022年全年度、2023年一季度、二季度、三季度进行财务分析，配合委财审处召开专题分析会3次，系统聚焦医疗质量、运营效率、费用控制、绩效考核、持续发展等国考指标，对医院各项指标情况进行分析归纳，建立健全现代医院管理制度，进一步提高医院精细化管理水平，提升医院经济效益和社会效益。3.稳步推进核算软件更新工作。一是实现三家医院人财物编码统一。设置市本级医院统一的编码规则，完成业务系统编码对照，为数据对接打基础，实现医院间数据可比。二是实现业务系统自动生成凭证。部署凭证接口系统与医院的HIS系统、设备系统、药房系统、物资管理系统对接，自动生成财务凭证。4.全省首创差异规则工作。前期，通过差异规则的整理罗列差异产生的各种情况，形成差异规则，并与NC系统衔接，出现差异时自动把凭证标记为差异凭证，并把相应差异项金额加入到差异表中进行统计，实现差异项自动识别、统计，进一步提高财务人员工作效率。5.创新筹备人资系统一体化。一是组织业务骨干前往3家核算医院开展调研工作，掌握各医院人事软件运营管理、功能模块等信息，综合分析各医院人事关系与薪酬福利之间联系，为人资系统一体化工作打下基础。二是多次主动联系人资系统、浙里报、NC系统三家供应商，召开业务交流会，综合分析人资一体化开展过程中，涉及数据对接、信息钻取、计算公式等问题解决方法。6.深入开展科研建设工作。完成《衢州市县域医共体运行效果研究》课题立项工作，完成6个县（市、区）医共体建设调研工作。计划以财务数据为切入口评价衢州市域范围内全部县域医共体运行效果，建立一套衢州市卫生健康委关于县域医共体紧密程度评价标准和监测指标体系，进一步因地制宜细化省级评价标准和监测指标，同时为行业主管部门和相关部门提供决策依据。三、2024年工作思路1.预防财务风险，降低安全隐患。一是认真做好日常财务基础核算工作，加强同财政相关职能科室以及银行的衔接沟通，按政策要求加强资金监管，做好每一笔日常业务收支，进一步规范各类专项资金的审核、监管工作。二是在日常基本业务流程中，受理岗位遵循以实际发生经济业务为依据的原则，客观真实地记录、反映各项收支情况和结果。2.规范现行制度办法，完善内部管理。进一步加强内部控制体系建设，及时根据单位发展需求和财政新政策，完善、修订财务规章制度和内部管理制度，开展内控自我评价，确保内部控制有效运行；实现制度对业务的全覆盖，对新业务领域，制定相应内控试行制度或操作规程。3.推进全面预算管理，提高治理效能。一是实现三家医院全面预算系统控制，实现预算编制、执行、调整等程序信息化。二是实现日常业务移动报销，打破地域、空间、时间限制，实现工作效率最大化，在一定程度上推动预算管理精细化。三是定时获取准确票据数据 展开>>

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