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国企2023年度党建责任制考核自评报告.docx

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国企2023年度党建责任制考核自评报告.docx简介:
国企2023年度党建责任制考核自评报告经对2023年党建工作进行了自评,现将有关情况报告如下:一、加强党的政治建设,贯彻落实党的全面领导方面深入贯彻落实XXXXXX重要指示批示精神和党中央重大决策部署,尤其是国有企业党的建设和金融企业的重要部署要求,扎实推进党建工作,促进党建业务不断融合,努力推动各项工作高质量发展。(一)提高政治站位,全面加强党的领导。一是强化理论学习。扎实开展主题教育,落实第一议题制度,每月召开党委理论中心组学习研讨会议,深入开展五项教育,深入学习XXX新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神,学习贯彻XXXXXX重要指示批示精神、中央及上级党委工作部署,提升干部队伍的政治判断力领悟力,树牢四个意识、坚定四个自信、做到两个维护、坚决捍卫两个确立。二是强化党的领导。制定落实全面从严治党主体责任清单,每半年听取党委成员专题汇报,落实党建联系点、支部书记述职制度,制定支部党建考核细则纳入绩效考评,与业务发展同部署、同推进、同考核。以党的政治建设为统领,推进存贷款营销、不良资产处置,努力提升经营收益,守住安全生产、信访舆情等一排底线,坚守服务三农和实体经济经营宗旨,加快高质量发展步伐。三是坚持以党建为引领。实施党建+工程,促进党建与业务的融合发展,为各项业务持续健康发展提供了坚强政治、思想和组织保证。党建+思想教育。党委成员发挥领头雁作用,引领支部、党员规范组织生活,组织知识竞赛、红歌快闪、红色观影等活动,借助线上线下渠道,打牢战斗堡垒的思想基础。党建+业务营销。借助党建共建,与人社局等17个部门打造银政融合共同体,带动存款增长7亿元,代开社保卡40余万张;与人民银行、金融风险防控中心打造银企合作推动器,推出知识产权质押贷等10余款特色产品,新增授信2.1亿元。网点党支部与村居、社区共建,打造银村合作新模式,推出30余款信贷产品,投放资金3.6亿元。党建+优质服务。组建35支红色移动金融服务队,到辖内村庄、社区、企业开展营销对接、无感授信、金融夜校等活动,不断提升信贷覆盖面。(二)积极主动作为,推动业务持续健康发展。一是提升服务乡村振兴水平。坚持支农支小市场定位,以夯基础、利长远为目标,积极发展普惠金融,为服务乡村振兴持续贡献力量,至10月末,累计支持农户、工商户等个人类客户1.42万户、贷款余额33.49亿元。二是积极服务黄河流域高质量发展。加强绿色信贷产品创新,为绿色信贷企业量身打造商标质押亲情贷流水贷等10余款新型信贷产品,多层次、全方位地满足绿色信贷企业客户需求。加强与绿色项目企业的对接,及时全面了解绿色环保企业的基本情况、融资需求。探索发展新型抵质押贷款,拓展知识产权、应收账款、股权质押贷款。截止目前,已累计投放绿色贷款1.23亿元。三是推进信贷投放提质增效。做实信贷基础营销。制定无感授信专项营销方案,与四张清单营销对接一并考核,每家网点每月至少完成1个网格授信,每名客户经理每月至少完成60户授信、2户用信。做实重点行业客户营销。对接组织部、工商联,借助驻外商会、流动党支部、老乡会,通过枣乡红韵贷专属产品,不间断开展定向精准营销。围绕省市县三级重点项目库清单,对辖内企业每月电话对接1次、每季上门走访1次,提供信贷、结算等一站式服务。加大产品创新力度,推出味都香易贷五金融易贷粮食购销贷、美德诚信贷等10款产品。强化考核激励,牢固树立以业绩论英雄理念,突出增量指标、推广FTP利润考核、拉开收入差距,充分调动客户经理营销积极性。强化限时办贷。年末实体贷款余额74.16亿元、增长10.42亿元,新增额创历史新高。四是强化不良资产处置。开展全员清收、全员认领、集中清收活动,发挥全员优势,加快不良贷款清收进展。建立未诉讼案件、已调解案件、已判未执案件、执行案件台账,明确重点清收目标,对接金融法庭、金融执行团队,有的放矢、快判快执,提升涉诉案件的审执效率。挑选优质抵债资产重点攻坚,做好拍前宣传推介,挖掘意向客群,提高处置成功率。对借款人恶意逃避债务、清收处置难度较大的不良贷款,委托外部专业律师事务所进行委托清收。(三)完善制度流程,不断提升公司治理水平。一是优化公司治理架构。严格落实党建入章规定。将党组织(党委)单独一章写入《公司章程》,明确党委人员组成、职责、党委议事决策机制,以及党委研究讨论是董事会、高管层决策重大问题的前置程序等事项,同时完善党委机构设置,明确了党委会运行机制。深入落实双向进入、交叉任职要求。党委书记、董事长由一人担任,党委会、董事会、监事会、高管层成员双向进入、交叉任职,目前董事会成员内有2名党委成员、监事会成员内有1名党委成员、高管层成员内有4名党委成员。制定了股东大会、董事会、监事会 展开>>

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