人事行政部人事主管先进事迹材料.docx简介：
优秀员工先进事迹材料＊**＊，女，年*＊＊月生，中共党员，2000年7月参加工作，现任人事行政部人事主管。该同志自2004年11月调入人事部门至今，已经从事人力资源工作四年了。这四年期间,她通过不断的学习、总结和实践锻炼，不仅在业务水平上有了长足进步，更重要的是认识和体会到了人力资源工作的对于一个公司发展的重要性，开始主动学习专业知识,开阔自己的知识层面，提高认知水平，在各位领导的关怀和帮助下，已经由一个初涉人事工作的普通员工成长为一个模块负责人.工作虽然繁忙而琐碎,但是她尽心竭力,干好每一件事，处理好每一个细节，获得了上级领导的认可。以下对该同志的工作表现作进一步介绍：一、主动学习，提高专业技能，增强人事工作业务能力万事开头难。2004年11月，＊**同志初涉人事工作，在这之前，她只是基层单位里的一名文员，对于人事档案、劳动合同、人事信息统计、编制核算、招聘面试等新的工作内容让她觉得自己还只是个人事工作的边缘人".时逢公司进行组织机构变更，领导给她分配了拟写新组织机构中设置的各部门职责，修订岗位说明书，人员信息调整等任务，并要求及时将有关信息发布。这些工作对于一个新人来说，任务重、时间紧，是一个很大的挑战,但是她倒觉得这是一个认识企业、了解企业、熟悉企业的好机会，是一次学习的好机会。她利用各种时机走访各部门，了解部门具体工作情况，查阅历史资料，很快材料脱稿、信息调整完毕，赢得了领导和同志们的信任。起步的顺利并没有让*＊*对自己的工作满意，她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺.她积极参加培训，阅读人力资源专业书籍，为自己充电。通过知识积累，让她在工作中更加得心应手,结合公司的实际情况,先后拟写了公司的《招聘管理规定》、《管理人员考核聘任办法》、《人力资源信息管理规定》、《劳动合同管理规定》《员工入、离职管理规定》等多项人事制度，为公司人力资源工作的规范化起到了一定的推动作用。有了实践的锻炼，加上理论知识的学习，＊**同志于2008年5月考取了国家高级人力资源管理师职业资格证书,证书对她来说只是一次知识和能力的认可，但是她更珍惜的是高师培训中诸位人力资源管理名师的精彩讲授，其中针对人力资源工作的操作技巧和管理经验，让她觉得受益非浅。二、立足本职，严格要求，尽心尽力做好本职工作人事工作要求细致严谨，尤其作为公司的人事部门，需要审核各部门报送的人事数据、信息，进行汇总核对，为领导提供准确的人力资源数据资料.人事行政部人力资源模块还主要负责着公司员工的入职管理和离职管理，关系到公司人员入口"和出口两道关。所以，对于招聘面试、入职资料的审核、录用考核等都要严格严谨的进行.作为一名人力资源主管，不仅要为人员入口把好关，也要为优化公司人力资源配置花心思.＊*＊同志深刻意识到，在今后的工作中，要认真组织做好人才引进，根据公司战略发展需要，对各岗位人员的招聘精挑细选，严把质量关，确保满足招聘需求,使员工队伍进一步充实、壮大，人才结构更加合理。在工作作风上，该同志一贯坚持对自己高标准严要求,脚踏实地，勤奋敬业.作为一名党员，她时刻严格要求自己，主动、积极地做好每一项工作,为本模块的其他工作人员起到表率作用。她还注重加强本模块人员的管理，提高员工的执行力，规范内部工作程序，注重沟通，调动员工积极性。在公司成立十周年年会前夕，正逢公司大批人员续签劳动合同，＊**同志为保证续签工作的顺利进行，针对员工关心的几个问题，在公司的特刊上进行讲解说明,并组织本模块员工积极为续签合同的员工进行现场答疑，保证了续签工作的顺利完成。三、端正修养,用操守严把制度关人事管理中的录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作有着政策性强、情况复杂的显著特点,这就要求我们必须充分认识人事工作的重要性和严肃性,认真严格执行政策,对工作负责、对他人负责、对历史负责,扎扎实实地开展工作.尤其是负责公司的招聘工作，来自方方面面的诱惑很多，人情世故的东西又掺杂其中，这更要求人事工作者的严肃性和职业操守，时时刻刻要秉持着对公司负责的态度开展工作.对于这一点要求，＊＊*同志比谁都清楚,所以在工作中,她始终以眼里不能揉沙子的态度对待那些违反政策的事情，并且积极配合上级领导和公司纪检的调查工作.在人事工作的保密制度上,＊*＊同志更能意识到保密内容对于公司稳定团结的重要性。公司历经了多次组织机构调整，每次都涉及到管理人员的岗位变动，在没有成文发布之前，她坚持原则,绝不泄漏任何信息，严守制度规定和工作要求。四、从细节做起,为各部门提供服务,为领导做好参谋助手作为公司的人事部门，掌握着最全最新的人事信息。＊＊＊同志能够积极落实职能部门的服务职责，为帮助各部门完善人力资源工作，主动提供各种信息、政策的支持.在年中、年末的工作汇报中为领导提供人力分析报告和人力资源工作的可行性建议，充分 展开>>

下载声明:
1、本文档共5页，其中可免费阅读5页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159 (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>