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在财政局全体干部职工会议上的讲话.docx

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在财政局全体干部职工会议上的讲话同志们:在辞旧迎新之际,经局党组研究决定,按照x委统一部署,我们将xxx年度工作总结会、xx学习教育总结会、xx活动动员会和春节前集中廉政谈话套在一起开。财政局班子强、干部素质好,工作成绩突出,x委组织部的同志都愿意带队到财政局考核干部,社会上方方面面的人都羡慕我们,我们x财政局在上级心里有位置,在社会上受尊重,无非是因为我们工作干的好,为x里争了光、添了彩、立了功,有为才有位。为什么我们的工作让x委、x政府满意、社会上认可,成绩是怎么得来的,成绩面前,我们是歇一歇、松口气,还是瞄准更高目标,整装再奋进,值得我们认真思考、总结。下面,根据局党组研究的意见,我讲四个方面的问题。一、管事先管人,树立公开公正的用人导向我是xxx年xx月主持本局全面工作、xxx年xx月就任局党组书记、局长的。三年前,作为财政局土生土长的干部,面对新时代、新使命,我和党组一班人经过认真思考和反复讨论,一致决定要大力发扬历任班子的好传统好作风,针对部分干部中存在的不愿干、不会干、干不好问题,管好事先管好人,紧紧抓住人是第一生产力这个要害,牢固树立正确的用人导向,通过培养人、管好人、用好人,调动干部职工干事创业的积极性,努力实现一年打基础、两年上台阶、三年树标杆的奋斗目标。三年多过去了,我们总体上达到了这一目标,基本上实现了从不愿干、不会干到干成事的重大转变,干部队伍作风更加优良、纪律更加严明、业务更加过硬,推动着财政工作不断迈上新台阶。总结起来,在队伍建设上,我们主要抓了严管、厚爱两件大事。首先是严管。一是倡导担当负责。局党组一班人从自我做起,率先垂范,事事处处做到一切从工作出发,从事业出发,遇到矛盾问题严起来、硬起来,不怕吃亏,不怕得罪人,敢抓敢管。通过领导的带头影响,一级带一级,层层传导压力责任,坚决与推诿扯皮、当老好人现象做斗争;二是严肃工作纪律。开展财务内审工作,强化内部监督检查。每月督查通报考勤,严格执行机关工作纪律,做到奖惩兑现;三是全面规范工作岗位管理。根据机构改革三定方案要求,实事求是地核定科室(单位)岗位职数,落实定人定岗。全面清理规范了借用人员管理工作,建立了严格的借用人员管理制度。四是严格财务管理。对全局xx家财务独立单位的财务实行统一审核,对纸质票据、津补贴发放、差旅费报销等,制定统一标准,严格审核,严防产生不合规支出,确保全局财务坚决执行财经纪律,规范合法合规运行。第二是厚爱。一是着力为干部打通上升通道,激发干部干事创业热情。从树立公开、公平、公正的用人导向入手,努力打造以重业绩、重表现为导向的选人用人机制,营造绝不让老实人吃亏、不让干活人心寒,让一心跑要、混日子混资格者不吃香的大气候、大环境。全局干部年龄结构、知识结构不断优化,为财政事业的长远发展打下了坚实的人才基础。二是急干部群众之所急,千方百计破解历史遗留难题。三是时刻关心干部职工生活,努力创造良好工作环境。局党组坚持以人为本,从细微处着手,时刻关注干部职工的生活待遇问题,只要是政策范围内允许的,能发到大家手中的工资、奖金、福利,都及时足额发给大家。三年来,我们以全国文明单位到届重创为契机,对局机关大院的硬件设施进行了升级改造,重新招标引进了更好的物业公司,改变了机关食堂的运营模式。在提升机关形象的同时,想方设法为大家创建了优美、舒适、人文的办公环境。四是在干部培养上出实招,努力提升干部队伍整体素质。每年定期举办党性教育培训班和业务培训班,组织财政干部到国内知名大学开展政治、业务学习和交流;定文可居文库——海量学习资料,手机电脑均可下载www.wenkeju.com期开展财政大讲堂,从我做起,每名局班子成员轮流开展财政业务知识讲解。选派优秀干部到省厅交流学习,挂职第一书记到帮扶村接受锻炼。通过几年来真刀真枪抓班子、带队伍,匡正用人导向,一批批优秀干部走上各级领导岗位,为干好财政工作提供了坚强的组织保障。全局上下创先争优的工作热情不断高涨,干劲倍增,年龄较大的同志工作积极性得到了调动,年轻同志看到了希望,争挑重担,呈现出一派朝气蓬勃,昂扬向上的新风貌,干部职工向社会展现的是作风优、业务精、纪律严的良好形象。二、上下同心,奋勇争先,财政工作不断结出新硕果人心齐,泰山移。困难没有吓倒我们这支敢打硬仗、善打硬仗的财政干部队伍,在经济下行压力大,组织收入难度大,硬性支出因素多,收支矛盾十分突出等一道道潜流险关面前,全局上下同心,咬牙苦干,紧抓财政收支管理的重点环节不放松,一路攻城拔寨,各项财政事业不断取得新突破。(一)财政收入主要指标稳居全省前列。我们按照x委关于奋勇争先、更加出彩的要求,主动会同协调税务及相关行业主管部门,认真贯彻《预算法》、《税收征管法》等法律法规,努力做到应收尽收,实现财政收入按计划均 展开>>

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