董事长在职工代表大会暨公2024年度工作会议上的讲话（集团公司）.docx简介：
董事长在职工代表大会暨公2024年度工作会议上的讲话（集团公司）各位领导、各位代表、同志们：大家上午好！今天我们在这里召开中湘装饰一届一次职工代表大会暨2024年工作会议，总结工作，谋划未来。会上，我们通过了《公司薪酬管理办法》《公司员工奖惩管理办法》《公司营销奖励管理办法》等三个制度，各单位、部门递交了2024年度责任状，陈君同志代表公司做了年度工作报告，xxx同志做了纪检监察工作报告，我们都要认真抓好贯彻落实工作，以饱满的热情开启我们新一年的奋斗征程。刚才的工作报告，对过去一年的工作进行了详细的总结表扬。2023年，面对经济形势下行的压力，我们在集团和公司党委的坚强领导下，保持定力，砥砺奋进，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，稳住了公司发展的大盘，夯实了公司发展的基础，这些成绩的取得实属不易，我们有理由为自己骄傲。在此，我代表公司党委，对所有支持公司发展的各位领导、各界人士、战略伙伴，对为公司发展默默奉献、添砖加瓦的全体员工表示衷心地感谢！一切已经流逝的时光都显得格外短暂，当我们回望2023年，总会觉得有一只巨大的手正按着快门，一年就是镁光灯咔嚓闪过的一瞬间。前行的方向感，总是藏在对历史的回望中。现在，我们将公司这被定格的一瞬无限展平、放大，能看到些什么？一千个人眼中会有一千个哈姆雷特，有人看到成绩，有人看到差距，有人看到汗水，有人看到收获，有人看到信心，有人看到危机，等等。坐在电脑前，我的脑海里出现的是这样一句话：负重前行、差强人意，成绩不少、问题很多，而我们本来可以更好。去年，是我们正式整合的第二个年头，四家公司基础不一样，面对的困难和形势也不一样，发展也很不平衡，如果按两年有势头的整体要求衡量，势头只能说像早春的青草，草色遥看近却无——有，但不明显。现在，让我们跳出具体业务板块的隔墙来看过去一年的主要得失，我认为我们最大的成绩在于压两金、降负债和工程款的回收上。我们全年完成xx亿元的营业收入指标，但我们的实收工程款达到了xx亿元，比例xx%。截至去年xx月xx日，我们的账户活期资金从2022年底的xx亿元增长到xx亿元，这完全值得欣喜和自豪，这是我们公司上下，紧紧围绕有现金流的收入部署落实落地的结果，为文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com我们下一步发展打下了良好的基础。同时，我们各单位创造性地开展工作，建工装饰狠抓项目质量安全标准化管理，在集团率先推行质量安全标准化手册，已累计开展项目经理讲安全视频课xx次；华意装饰提前谋划，不等不靠，狠抓省外市场拓展，全年承接省外任务xx亿元，增长xxx.x%；艺光装饰立足人员少，人才缺乏的现状，成立项目管理中心，扎实推进项目全过程策划，在项目精细化管理上迈出了坚实的一步；六建装饰面向未来，主动拥抱科技创新，积极探索装配式装修。这些成绩的取得，来之不易，都是我们上下一心，拼搏奋斗的结果，值得充分肯定。但成绩不应是我们躺平的资本，而应该成为我们成长和进取的阶梯，工作会也不应是用来表扬和自我表扬的，而应该着力于总结反思和谋篇布局。现在，就让我们冷静下来，看看我们面临的形势、所处的局面和自身存在的问题与差距，在清醒中勇毅前行。从整个宏观经济来看，普遍的共识是我们已经处于康波周期的下行拐点，我们将不得不面临一个相当长的经济下行周期（乐观的表述是长时间的低速增长期），年初还有经济学家悲观地说：我们可能面临的不是一个周期性下行，而是一个时代的结束。文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com从《经济观察报》做的一个调查可以看到端倪，20xx年的年度调查，经济学家群体受国际宏观经济形势的影响，弥漫着对未来悲观或谨慎乐观的情绪，但企业家普遍对未来充满着信心；而今年初做同样的调查，无论经济学家或者政府如何判断，最悲观的群体已然是企业家。春江水暖鸭先知，20xx年开始的十年，我们国家确实也继续保持了快速增长。而今天，我们不仅要面临国际局势的风云变化，还要面临后疫情时代经济增长乏力的困局，动荡的世界局势就像是一根扎在时代肌理上的刺，给人类的总体命运投下一道阴影，当外部世界处在失序与混沌的边缘，如何重整旗鼓，直面前路的未知，是我们所有人不得不面对的共同课题。从我们建筑及装饰行业来看，攀成德预见2024建筑行业年度论坛选取的主题是进入空气稀薄地带，何谓空气稀薄地带？就是很多人都可能因为缺氧而呼吸困难，更何况快速前行。在参加年度论坛时，我发现，行业协会和主管部门都在对行业发展加油鼓劲和散发信心，但建筑企业的信心明显不足、谨慎乐观或者悲观，说得最多的话就是活下去。我们的共识是，行业发展总体增速承压，已经不可逆转的从增量范式转向存量范式！这应该是正确理解我国当前建筑业文可居文库——海量学习资料 展开>>

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