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国企党建经验做法：实施”三联四化三评”推动基层党组织全面进步全面过硬.docx

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国企党建经验做法：实施”三联四化三评”推动基层党组织全面进步全面过硬.docx简介：
国企党建经验做法：实施三联四化三评推动基层党组织全面进步全面过硬 **集团党委针对企业重组整合中党组织考核标准不统一、四同步四对接不及时等问题，实施三联四化三评工作法（即：通过实行纵向联通、横向联动、内部联培，夯基础；通过推行责任主体网格化、管理流程规范化、党建工作品牌化、治理能力现代化，提水平；通过综合联评、动态考评、创新奖评，求实效），推动基层党组织全面进步全面过硬，推进党的领导和党的建设与企业改革发展同频共振、深度融合。（一）实行三联互动，夯基固本筑堡垒。一是纵向联通做到下沉发力。集团党委采用一线工作法，对八家权属二级单位党建工作进行全面摸底调查，汇总形成问题清单28项，提出整改要求并予以反馈。党群部室工作人员对党支部划片分工包保，以面对面办公的方式，对支部进行业务指导、协调解决实际难题等，实现党建工作压力共担、责任共尽。二是横向联动实现经验共享。集团党委发挥过硬党支部示范点辐射和带动效应，各级领导班子成员建立党建工作联系点78个，各党支部建立共建点109个，定期开展学习交流和党性实践活动，通过组织现场观摩学习、座谈交流等活动，共同学习先进经验，帮助解决基层实际问题63个，探索创新发展之路，形成支部共建、资源共享、优势互补、协调发展的联动机制。三是内部联培建强人才队伍。围绕把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干展开>>

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