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经验交流:构建联动体系 全面提升基层党建质效.docx简介:
经验交流:构建联动体系全面提升基层党建质效 近年来,**党委坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,围绕夯基、融合、提质方针,巩固完善大党建工作格局,着力构建四纵四横四联四化体系,推动党建工作与业务工作深度融合,全面提升基层党建质效。一、两级四层纵向发力,打通基层党建最后一公里公司党委坚持大抓基层的鲜明导向,以提升党委领导力、支部战斗力、项目创造力、党员影响力为着力点,推动两级四层纵向发力,打通了基层党建最后一公里。提升党委领导力。公司党委认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。将党的领导融入制度,修订完善党委会议事规则、董事会议事规则和总经理办公会议事规则,建立了三重一大事项决策清单,重点完善重大事项决策的权责清单和决策流程。将党的领导融入公司治理,坚持党委会、董事会、经理层各治理主体既不能缺位也不能越位的原则,加强党委履职能力建设,在公司改革发展和党的建设各领域各环节把关定向,董事会审议的重大生产经营管理事项100%经党委前置研究讨论。将党的领导融入监督,以党内监督为主导,加强政治监督,构建纪检、监事会、审计、财务、法务、外部董事等监督力量组成的六位一体大监督体系,推动各类监督有机贯通、相互协调,形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制。提升支部战斗力。公司下属21个党支部,不断提升党支部的组织力,充分发挥党支部战斗堡垒作用。选优配强支部班子,按照四同步、四对接原则,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里,党员走到哪里、党组织就建到哪里。切实把配强配齐党支部书记、党支部班子成员作为加强基层党组织建设的关键环节来抓,尤其重视基层支部书记队伍建设,选举经理担任副书记,任命书记为副经理,实现双向融合的党政职务管理模式。推行支部+工作法,锁定党建工作抓得更实、支部堡垒建得更强、党员作用发挥更好三个目标,着力破解基层支部中心缺思想、手上缺抓手、脚下缺路子、工作缺成效难题,在基层党支部全面推进支部+工作法,基本形成了一支部一做法一亮点的基层服务型党组织格局。推进支部标准化建设,编制了《党建标准化管理手册(试行)》《党支部工作手册(试行)》《党员管理手册》《项目党建实用手册》等党建实务手册15本,重点落实三会一课、主题党日、民主生活会和组织生活会制度,促进支部标准化工作塑形提质。提升项目创造力。公司党委以三优工程,作为落实项目党建的有效形式和党建融入中心工作的有效载体。做到工程优质。以争创精品工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进步为保证的全员争先氛围,着力打造优质工程。公司先后荣获中国建设工程鲁班奖国家优质工程奖等国家级质量奖项10余项,荣获飞天金奖等省(部)市级质量奖项300余项。做到效益优良。项目部以科技成果为支撑,以降本增效为目标,在施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料,加强成果转换,力求实现利润最大化,公司利润总额节节攀升。做到干部优秀。发动全体管理人员积极参加科技攻关、技术比武等活动,全面掀起比技术、比创新、比贡献的热潮;公司科级干部中60%以上具有项目经理管理经历,项目部成为公司培养中层干部的摇篮。提升党员影响力。以调动积极性、主动性、创造性为着力点,提高政治素质,增强专业本领,激发创新活力,发挥先锋模范作用,增强党员影响力。开展多种形式党员亮身份活动。围绕关键岗位、技术难点、重点项目等,开展佩戴党员徽章亮身份行动,持续创建党员突击队党员责任区党员示范工程,过去五年先后创建了345个党员示范岗、92个党员责任区、60个党员示范工程、80个党员突击队,推动党员力量在各层面、各领域得到体现,助力冲刺生产、经营目标任务。组织开展党员亮承诺活动。结合本单位本部门年度、季度、月度工作任务,将生产经营工作进行分解,落实到党员个人,将党员承诺、践诺与生产、经营任务同部署、同实施、同监督。策划实施选树榜样亮标杆活动,组织并开展先进党组织和优秀共产党员的评选表彰活动,注重过程考核、结果应用,作为评先选优重要条件。2023年,公司对50名优秀党员及党务工作者和3个先进集体进行了表彰,在全司范围内形成了创先争优的良好氛围。二、四个维度横向推进,推动基层党建全面过硬公司党委以建体系、明责任、强保障、重考核四个维度为工作内容,着眼于党建工作的系统流程和整体保障,推动基层党组织全面进步全面过硬。建体系。公司党委历来重视党建体系建设,从八个融入到8+2工作法、123456党建思路等,党建工作体系不断完善。十四五期间,通过实施强标准、成体系、亮品牌策略,公司党建年度目标是一年一重点,五年成品牌(202
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