考察谈话不妨多点“深度求索”.docx-文可居文库

考察谈话不妨多点“深度求索”.docx

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考察谈话不妨多点“深度求索”.docx简介：
考察谈话不妨多点深度求索用人必先察人，知人方能善任。考察谈话是干部考察的关键环节，是察人识人的传家宝。干部考察谈话质量的高低，直接影响着考察效果和考察结果的实际运用。用好考察谈话，不妨多点深度求索，刨根究底问，多方印证察，确保考实评准干部。考察谈话是最直观地了解干部的重要途径。但现实中，也有一些干部能说会道，表起态信誓旦旦，谈成绩天花乱坠，实际行动却轻飘飘、选择性用力，经不起考究；相反地，还有一些干部明责于心、履责于行，少说多做、不好大喜功，脚踏实地、实打实地把工作干扎实，成绩却不易被发现。干部考察的权威性在于考察结果的真实、公道，其生命力在于能察出实料实情。听其言而观其行，观其色而究其实。开展好考察谈话，要对谈话内容深度考究，多对第一手信息察其表、析其里，把考人和考事结合起来，把说的和干的印证起来，见人见事、见行见效，不能捡到篮里就是菜。俗话讲：一千个人眼中有一千个哈姆雷特。由于知识层次、事件认知甚至利益关系的不同，每个人对于考察对象的看法和评价也会千差万别。因此，要避免被谈话牵着鼻子走，就要做到依靠谈话而不依赖谈话。要对谈话中收集到的信息用心甄别、小心求证，切忌想当然地照单全收，特别是要准确厘清哪些是好人主义、哪些是恶意中伤，既做到公道正派，又对每一个人负责。要坚持辩证分析、多方面核实、多角度印证，把个别谈话同民主展开>>

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