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2022-2023年对国企公司领导班子及其成员的政治“画像”评价报告.docx

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2022-2023年对国企公司领导班子及其成员的政治“画像”评价报告.docx简介:
目录1.2022-2023年对国企公司领导班子及其成员的政治画像评价报告..22.国企党委领导班子及班子成员画像报告142022-2023年对国企公司领导班子及其成员的政治画像评价报告一、领导班子履行主体责任情况整体特征:公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和十九届历次全会精神,全面落实中央和省市纪委全会部署、集团公司纪委要求,坚定不移全面从严治党,严明党的政治纪律和政治规矩,贯彻落实意识形态工作责任制,始终坚持把党风廉政建设与企业生产经营等中心工作一起部署,健全完善一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管、纪检监察部门组织协调的领导体制和工作机制,切实增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护。公司党委认真落实三重一大事项集体研究制度,一把手严格执行四个不直接分管,坚持民主集中制原则,按规定组织召开党委会、董事会、总经理行政办公会,杜绝一言堂,立足大局、统一认识,形成了良好的民主氛围;严格贯彻落实中心组学习和三会一课制度,按时召开并参加双重组织生活,认真开展批评与自我批评,公司领导班子成员以身作则,廉洁修身、廉洁齐家,如实报告个人重大事项,管好亲属和身边工作人员,自觉接受组织和群众监督,党内政治生活严肃、政治文化积极健康。公司党委贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持党管干部原则,把政治标准放在干部选拔任用的首位,严格干部选任程序,保证干部队伍干净纯洁、健康有序发展。不足之处:一是普遍存在对中国特色社会主义理论学习不深入,理解还不够透彻的情况;二是少数同志对分管工作超前谋划还不够,面对新形势新问题的创新举措不多,工作亮点不够,值得总结推广的先进经验也不多;三是少数同志因业务工作繁忙,抓分管单位党建党风廉政建设工作还不够多,亲自督促检查要加强。二、具体评价(一)关于对党委书记、董事长的画像评价个性特征:一、突出政治站位,全面加强党的建设。同志将党建工作第一责任人的责任扛在肩上,并推动党建工作责任逐级落实。一是他带头认真学习贯彻党的二十大、十九届中央纪委会议精神。二是他组织召开党委中心组理论学习次、带头宣讲专题党课和专题廉政党课各材*次,着力不断提升自己的理论素养;他主持召开党委会次,依照规定讨论决定公司的重大事项。三是他积极配合集团纪委工作,对市纪委监委、集团纪委监委布置的六项治理工作、廉洁风险排查防控工作和廉教宣传月活动亲自过问亲自安排。四是他敢抓敢管,加强内控监督,对发现的不严、不细、不实的情况,依照管理规定进行了调查处理,受到了广大职工的好评,促进了公司党员干部的的工作作风得到明显转变。二、全面从严治党,认真履行管党治党责任。同志高度重视路桥公司党风廉政建设主体责任的落实。一是层层压实政治责任。他主持召开党委会,专题研究公司年度党风廉政建设责任状和主体责任清单,进一步梳理主要工作任务、部署具体工作并提出相关要求。二是开展廉洁风险排查及防控工作。他以身作则、带头自查,组织召开廉洁风险排查及防控工作布置会,梳理各个岗位的职、责、权。共识别风险条,制定措施项,确保统一管理、上下联动的廉洁风险防控排查全覆盖。三是实现廉洁提醒全覆盖。他亲自部署开展公司纪委与工程项目管理权限人员及下游方的廉洁谈心谈话工作,对公司个在建项目家下游分包单位进行了党风廉政建设全覆盖,有效推动关键岗位、关键领域、关键对象的党风廉政建设责任落实。四是积极推进纪检监察体制改革。设立独立的纪检监察室,配备专门人员,切实加强对纪检工作的领导,推动全面从严治党向纵深发展。五是扎实开展六治工作。召开次工作会专题部署工作,开展监督次,开展劳动纪律突击检查次,将全面从严治党与项目建设有机结合,规范了项目建设管理,提升了政治监督对年度目标任务完成的保障作用。三、严肃制度,认真贯彻民主集中制。一是坚持民主集中制原则,严格按照三重一大议事规则的要求,坚持重大事项通报和集体讨论决策,杜绝一言堂,立足大局、统一认识,形成了良好的民主氛围。二是严格执行四个不直接分管制度,下发红头文件合理进行领导分工,一把手不直接分管财务、人事、工程建设、物资釆购。四、求真务实,发扬良好工作作风。一是同志善于思考,谦逊有礼,在工作和生活中能团结班子成员,相互尊重,进一步增强公司领导班子的战斗力。二是他带领公司着力提升服务意识,积极开拓新市场,稳步推进PPP项目建设管理、风险防范化解工作,加强精细化管理,保证了2022年公司完成集团公司下达的各项经济指标。五、坚守底线,做好廉洁自律表率。同志在廉洁自律方面能以身作 展开>>

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