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2022年度上半年加强对“一把手”和领导班子监督管理工作报告.docx

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2022年度上半年加强对一把手和领导班子监督管理工作报告2022年以来,**公司纪委在集团公司党委、纪委的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九届历次全会精神,牢牢抓住监督这一基本职责,紧盯领导干部,特别是一把手这一关键少数,不断改进监督方式,加大监督力度,推动一把手和领导班子监督工作走深走实,取得了较为显著的成效,现将有关情况报告如下:一、开展的工作及取得的成效(一)筑牢理想信念根基,夯实作风建设压舱石始终坚持在牢固树立政治意识上下功夫,把学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,结合党史学习教育、国企改革三年行动计划等内容深入学、反复学、常态学,先后组织召开党委书记讲党课*场,党委理论中心组学习*次,合理安排好每一次的学习内容和学习形式,做好示范引领,强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当。(二)加强廉政教育,筑牢廉洁底线一是加强专题学习。把反腐败宣传教育纳入党员培训工作总体部署,狠抓党员干部纪律教育,及时传达学习中央省委、省国资委党委有关廉政规定,注重上好正面教育、警示教育和优秀传统文化教育三堂课,促使党员干部廉洁自律意识持续增强。二是加强典型案例学习。深入开展党风廉政建设警示宣传教育,定期组织开展警示教育大会、线上参观反腐倡廉基地、观看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活动,进一步增强一把手和领导班子成员的政治自觉,做到警钟长鸣,防微杜渐。三是加强廉政文化建设。以清风**美篇号为载体,先后推送漫画说纪、警钟长鸣、清风人物等文章*篇,通过剖析违纪违法党员干部堕落轨迹和蜕变根源,以案说法,以案反思,进一步加强职务犯罪预防和联系反面典型的警示教育,切实提高广大党员干部责任意识和纪律意识。(三)以制度建设,压实管党治党政治责任公司纪委及时督促公司各级党组织学习传达《中共中央关于加强一把手和领导班子监督的意见》文件精神,要求党委班子领导和全体党员干部深刻学习领会,自觉履行监督职责,主动接受监督约束。不断创新党内监督方式将述廉述职、民主评议、党内谈话作为加强对一把手及领导班子监督的重要抓手,根据集团公司纪委《谈心谈话方案》制定并印发《**公司谈心谈话工作方案》,明确党委书记作为第一责任人,要定期与班子成员和所属法人单位一把手谈心谈话、提醒警示。通过谈心谈话、述职述廉、民主生活会、组织生活会等方式,督促班子成员管好责任田,做到上级一把手抓下级一把手串联责任链条,形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。强化纪委对党委的协助推进作用和对一把手和同级的监督,通过全面梳理在监督检查过程中发现的在党风廉政建设方面存在的突出问题,常态化开展纪委书记与同级领导班子成员谈心谈话,深化纪委书记带头谈,以此推动党委书记和班子成员主动谈。督促同级党政领导班子强化对分管部门特别是一把手的监督,一级谈一级,层层传导压力,不断推动对一把手和领导班子监督破题见效。先后与*家法人单位党政主要负责人及重点岗位人员开展集体谈话*次,个别谈话*余人。充分运用廉政档案动态化管理,为全面把握领导干部有关状况提供了详实的体检表,让一把手及领导班子亮出家底为精准监督提供了有效载体,切实增强领导干部廉洁自律意识。同时建立完善《**公司全面从严治党工作方案》、《**公司党委全面从严治党主体责任清单》、《**公司党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,以问题为导向,细化落实措施,理顺监督机制,做深做实对一把手和领导班子的监督。(四)增强领导班子凝聚力,上紧作风建设发条始终把增强领导班子凝聚力作为关键环节,努力使**上下充满积极向上的正能量。一是坚持集体领导,始终把民主集中制原则作为领导班子思想政治建设和科学决策的重要准则,严格履行决策程序,修订《公司党委会会议议事规则》《公司党委会会议研究决定重大事项清单》《公司党委会会议前置研究讨论重大事项清单》3项制度,通过定期召开党委扩大会议研究重大事项,积极发挥党委会作用截至目前共计召开党委扩大会议*次,研究决策三重一大相关事项*件,通过全面落实三重一大制度,调动班子成员的积极性。二是加强和规范党内政治生活,坚持组织生活制度化经常化,严格落实领导班子双重组织生活三会一课等制度,充分运用批评与自我批评的武器,真正起到红脸出汗的目的,提高党内组织生活质量。带头执行请示报告制度和重大事项报告制度,积极参加党内组织生活,自觉接受党内监督和群众监督,加强班子成员间的沟通协调,自觉维护班子团结,与班子成员相互支持、团结协作,真正做到思想上同心、行动上同步。(五)树立正确选人用人导向,锻造高素质专业化干部队伍以《**公司中层人员管理办法》为标准基石,通过不断更新干部选拔的标准 展开>>

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