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客户关怀培训.pptx简介:
客户关怀培训课程这里可以输入公司/团队名称讲课人20XX/XX目录为何要关怀客户?什么是客户关怀?如何进行客户关怀1如何留住老客户2341客户关怀的重要性客户关怀的意义几种错误认识客户关怀就是企业竞争力积极处理客户投诉客户关怀的三大难点客户关怀的意义老客户=更少的非议+丰厚的利润客户关怀对企业来说具有重要的战略意义,因为没有客户就没有业务,没有业务就没有企业的生存。客户关怀是企业发展的基石良好的口碑使企业财源滚滚老客户是企业发展壮大的基石。请思考以下问题客户是看价格便宜才购买的?请思考以下问题是否正确?第一问:无论服务的水平如何只要产品确实好就能卖得出去。第二问:只要能得的同样数量的新客户,失去一些客户也无所谓。第三问:只要客户大体满意,他们就会和我们继续合作。第四问:从有无投诉可以看出客户关怀工作做得好不好。第五问:请思考以下问题针对上面的五个问题,我们应该这样服务:服务和价格同样重要,都能影响客户的决策。有55%的客户认为服务比价格更重要。因为商业上的连锁反映使客户的期望值不断提高。关于问题1客户中有90%都要求得到优于5年前水平的服务,超过60%的人说如果目前的供应商做不到就会改用其他的供应商。关于问题2据研究表明,争取一个新客户的成本比挽留一个老客户的成本高出15倍,因此,保持老客户是十分必要且划算的。关于问题3一般而言,最近一次互动情况的好与坏,决定了他们对供应商的看法,所以,为了保险起见,我们要让每一次与客户的互动都令人满意。关于问题4遇到问题的客户中只有不到半数的人会把情况告诉供应商,他们不仅会另找其他的供应商,而且会告诉16个人原来那个供应商的服务太差。关于问题5企业竞争力几种错误认识客户还是比较宽容的,因为他们知道现在的竞争那么激烈,我们已经尽全力了;你有过这几种类似的看法吗?客户是宽容的客户最想要的还是实用的产品和服务,而不是什么甜言蜜语;客户的需求都在产品上如果客户非要投诉,也没什么可以采取的好办法消极对待客户投诉只有企业才需要客户关怀,普通客户没有必要。企业客户才需要关怀我一个人势单力薄,对于提高客户满意度也起不了什么作用我做不了什么12345几种错误认识针对上面的几个情况,我们应该这样服务:终身价值客户也不喜欢投诉。除非他们觉得供应商实在太不像话了。但如果能让一个心怀不满客户满意,他会变得对你特别忠诚容忍度客户需求服务过程客户角度只要瞄准客户要的究竟是什么,企业就能不仅吸引并留住客户,而且更能够提高效率,让员工更喜欢自己的工作无论是为客户解决问题,站在客户的角度看问题,还是一声热情的问在不同的行业中,客户满意度一般在20%~70%之间。各种证据表明客户越来越不能容忍劣质服务即使产品或者服务确实能够满足客户的期望,但是如果客户对交易过程本身不满意,还是会感到失望2客户关怀的概念挽回服务的要点给客户留下好印象客户服务的终身价值客户服务的价值别让客户流失给客户留下好印象客户对服务的印象不是以往接触的平均数,而是以最近一次的影响最深如果客户抱怨或者心情不好,他们不一定是冲着你来的,要学会倾听,解决的解决问题学会倾听 注意你的面部表情,是热情相迎还是满脸的不耐烦?微笑服务 公司对你的评价可能来自你的工作表现,但客户对你的评价取决于与你打交道的感觉热情的感觉客户能从与你接触中对你及你代表的公司作出判断,所以要注重细节注意细节如果你无法满足客户的要求,至少要提出两项其他的解决方案,人都是喜欢自己做主的有解决方案 12345客户服务的价值遇到问题的客户中只有不到半数的人会不情况告诉供应商,他们不仅会另找其他的供应商,而且会告诉多达16人原来那个供应商服务太差。负面传播 如果能让一个心怀不满的的客户满意,他会变得对你特别忠诚(其忠诚度经常是2倍于没遇到过什么问题的客户),如果能降低客户的流失率,就会提高终身价值,给公司带来更多的利润终身价值客人与我们一样,往往从理智和感情两方面考虑问题,如果你牢记这一点,就会知道客户满意度是受到有形的和无形的双重标准的共同作用的。共同作用挽回服务的要点留意你自己和周边的环境,确保形象能够满足客户的期望,看到客户后,马上微笑,进行目光交流。微笑服务1如果有问题,先道歉,然后倾听,最后再解释。核心是现在我该为客户做点什么才能真正对他有帮助?适度的安抚。适度安抚2表现适度的友善,要根据情况,如拿不准,宁可公事公办,而不要过分亲昵。有礼貌,高效率。适度亲昵3客户服务的终身价值终身价值是客户与供应商进行的全部交易的总价值订单金额订单频率交易年数终身价值备 注100元每年10次1100元一年后换了别的供应商100元每年10次101000元与客户关系维持10年,供应商增长率900%+10%=11元+10%=每年11次+10%=111331元客户关怀改进,订单金额
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