村干部管理工作典型材料.docx简介：
 村干部管理工作典型材料乡村振兴，关键在人。优化村干部管理、激发干事创业精气神，是推进乡村振兴必须下好的先手棋。近年来我市围绕村干部管理、培养、考核、保障四个精准，建立完善村干部管理考核体系，有效调动了村干部的干事创业的积极性、主动性和创造性。一、精准管理，严格制度。建立健全村（社区）干部任期目标管理工作机制，细化量化考核细则，制定完善《村（社区）干部绩效考核办法》，明确日常管理、教育培训民主监督等6方面22条规范，通过届中履职评估，全方位掌握村干部履职情况、组织认可度和群众满意度，拧紧村干部责任链条，促进村干部规范履职。加强与相关市直部门对接，实现村（社区）两委干部、纪检员、网格员村辅警统一管理、统一考核。进一步规范村（社区）干部坐班值班制度，建立村（社区）监督投诉机制，结合智慧党建坐值班系统，加强对村（社区）干部日常管理。探索作风监督向村级延伸，招聘村级纪检员69名，实现村级全覆盖。全面梳理村级事务，编制微权力清单。加强村务监督力度，全市共配备村务监督委员会144个，设委员450余名，加强对村级各项事务的常态监督。精准培养，提升素质。通过理论教育+党性教育+业务培训的方式，充分利用各类资源，深入开展多维度培训教育，全面提升村干部的政治素质和履职水平。在每年集中培训的基础上根据不同类型、不同层次、不同岗位的实际需要，有针对性的开设村干部职业技能专修班、产业发展培训班等专题教育，组织村干部到先进村实地学习考察。2021年举办市级各类培训班22期，培训2925人次；基层党委举办培训班26期，培训7482人次。开展144个村（社区）党组织书记、两委成员和87个社区党务工作者培训。鼓励村干部参加学历教育，利用一村一大定向委培等措施，提高村（社区）干部的能力素质。建立后备人才库，努力构建优秀人才—村后备干部—村干部—村党组织书记培养链条。探索村（社区）干部到乡镇街道跟班学习办法，落实导师帮带制，帮助新任的村（社区）干部迅速进入角色、开展工作。二、精准考核，落实责任。以镇（街道）为单位，根据村干部主要工作职责，围绕班子队伍、履职践诺、工作实绩、群众口碑等方面细化考核，每年定期组建走访调查组采取专项检查、入户走访等方式，准确了解干部履职情况班子运行状况和村社干部现实表现，听取意见建议。实行以村（社区）考核排名定类别和以个人实绩考核定等次相结合的绩效考核分类定级方式，将村（社区）工作整体水平和村（社区）个人的绩效工资、奖优惩劣相挂钩。结合双述双评完善村（社区）干部年度评议考核通过乡镇（街道）集中听取各村社测评、考核情况汇报，对村社班子建设和村社干部履职情况形成综合评价意见。强化结果运用，按20%、60%、20%的比例划分为一、二、三类村班子，将村（社区）干部按20%、60%、20%确定为优秀、称职、基本称职三个等次，实现绩效差异发放。并建立村干部实绩档案，详实记录成绩、精准考核评价，让村干部跑得慢的有压力、跑得快的有奖励。三、精准保障，夯实基础。持续抓好省委1+5文件落实，稳步提高乡村运转经费，推动人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜。结合实际情况，出台《关于进一步加强村（社区）队伍建设和运转保障的通知》，明确建制村、农村社区书记年报酬分别从3.1、3.4万元提高到4.2、4.5万元，城市社区书记年报酬从3.7万元提高到4.82万元，建制村、农村社区、城市社区年平均运转经费分别从20、30、50万元提高到22、34、60万元。在全州率先建立城市社区专职工作者体系，实行员额管理，设置3个岗位12个等级序列。实施村干部学历补贴，大专、本科、研究生分别按照300、500、800元/月进行补贴，离任村干部生活补贴标准从每月250-335元提高到350-435元。为村干部购买人生意外险，并定期组织参加健康体检。对表现优秀的村干部厚爱三分，列为评优评先、公务员招录、事业编招考优先推荐人选，2020年以来共有11名村（社区）干部通过考试、比选成为乡镇（街道）公务员、事业编和乡镇副职。 展开>>

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