村干部队伍建设经验交流材料.docx简介：
村干部队伍建设经验交流材料近年来，我县始终注重加强村干部教育培训、队伍优化、激励保障，全面提升服务群众能力和履职本领，充分调动基层干事创业的主动性和积极性，为推动全县经济社会高质量发展奠定坚实组织基础。一、注重教育培训，打好提能组合拳。依托县内红色资源及本乡本土优秀讲师团队，围绕基层组织建设、农业产业发展、乡村治理体系、农村人才队伍建设等内容，对新任村干部进行系统培训，不断提升村干部的综合能力，为乡村振兴注入强大动力。2022年来，组织开展村干部履职能力提升专题培训班2期，实现村干部充电赋能全覆盖。同时，出台《**县村干部学历提升行动实施方案》，大力实施村干部学历提升计划，依托县中等职业技术学校，对全县高中及以下学历的村干部、村级后备力量开设国家开放大学大专班和中专班。2022年来，全县共有98名村干部(后备力量)参加学历提升计划，专业文化和履职能力得到有效提升。二、注重队伍优化，把好管理方向盘。以第十一届村(社区)两委换届为契机，注重从大学毕业生、返乡创业人员、退役军人等人群中选拔培养村干部，对乡村振兴任务重、本村没有合适人选的村，及时选派机关、企事业单位中的优秀年轻干部，充实村级工作力量，做到因地制宜，精准选人用人，不断拓宽村干部选拔培养渠道。截至目前，通过换届选拔培养1953名村干部，储备村级后备力量697名。同时，出台《**县巩固脱贫攻坚推进乡村振兴村干部队伍管理办法(试行)》，健全去向登记制度、党务村务公开制度、四议两公开制度等，规范村级日常事务管理，强化村干部自我监督能力，不断理顺村干部干事创业体制机制。同时，严格执行《贵州省村党组织书记县级备案管理办法(试行)》，规范建立村党组织书记人事档案，明确专人负责，定期维护更新，全面实时掌握村党组织书记情况，实现村(社区)两委干部动态管理全覆盖。目前，全县315名村党组织书记已全部实现县级备案。三、注重激励保障，激活发展动力源。健全完善村干部考核评价机制，以乡镇(街道)为单位，重点围绕乡村振兴、基层治理、服务群众等内容，因地制宜制定村干部绩效考核方案，按照3:5:2的比例，将考核结果分为一、二、三等次，明确一等次绩效金额为平均值的115%，二等次绩效金额为平均值，三等次考核金额为全县除去一等次二等次的考核工资后剩余考核金额的平均值，切实解决村干部干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。同时，建立村干部参加城镇企业职工基本养老保险制度，积极引导符合条件的村干部参加城镇企业职工基本养老保险，县级财政按照763.56元/月的标准对参加城镇企业职工基本养老保险的村干部进行补助，以解决村干部的后顾之忧，激励村干部更好地服务群众、干事创业。此外，对连续任职满2届、累计任职3届，男年满60周岁、女年满55周岁的正常离任村党组织书记、村委会主任、文书(会计)，根据任职年限，积极保障正常离任村干部生活补贴，切实加强对离任村干部的关心关爱，促进离任村干部离岗不褪色，继续为全县高质量发展贡献力量。2022年来，全县共计为985名正常离任村干部发放生活补贴181.58万元。 展开>>

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