党建经验交流材料：推行“党建+”融合模式汇聚高质量发展动力.docx简介：
 党建交流材料：推行党建经验+融合模式聚高量展力汇质发动XX公司党委紧紧围绕国企改革三年行动重点任务和生产经营工作，紧扣党委把方向、管大局、促落实首要职责，主动适应新阶段发展新趋势，着力推行党建+融合模式，深入开展九个融合党建品牌创建活动，持续推动党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，为企业高质量发展提供了坚强保证和持久动力。20XX年，XX公司新一届党委以强化党建引领推动企业转型发展的调查与思考为题，广泛深入进行专题调研通过调研发现，XX公司党建工作在不断探索实践的过程中，党组织在公司发展战略把关定向、重大决策统一意志、经营任务齐力完成、稳定和谐持续发展等方面发挥了重要作用，也迫切需要探索党建与生产经营有效融合的方式方法在不断探索过程中，逐步形成了党建+融合模式。注重在法人治理上统筹融合。推动党建工作与生产经营融合，必须从政治高度来谋划，才能凝聚融合的强大动力按照建立现代国有企业制度的要求，XX公司党委坚持把党的领导融入公司治理各个环节，把党的建设写入公司章程公司及所属独立法人单位均完成章程修订工作，明确了党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式以及与其他治理主体的关系。完善双向进入，交叉任职的领导体制，指导基层党支部书记同时担任工会主席、副经理，基层单位负责人进支部班子，造就一支政治强、业务精、擅管理、懂生产的复合型干部队伍，保证党建工作融入中心的有效推进。注重在战略布局上深度融合。自国家十四五规划和XX市以投为引领，以建为依托发展战略实施以来，XX公司积极贯彻三新一高理念，党委一班人马经反复研讨，确定了深耕主业、多元并举的发展思路，坚持做大做强建安主业，做精做细房地产开发、水利水电、市政专业板块，逐渐向区域投资商和发展商转型，推动形成了主业专业化、收入多元化的发展新格局。注重在决策执行上同步融合。XX公司坚持党建工作与生产经营同步谋划、同步部署、同步检查、同步考核，将党建目标考核与生产经营目标深度融合，每年与XX个基层党支部签订目标责任书，整体推进安全生产、经营管理和党建工作责任落实。成立党建工作领导小组，及时研究部署党建工作；对年度党委工作报告确定的各项目标任务进行分解、细化、量化，靠实工作责任；党员领导干部到党建工作联系点调研生产经营工作，同步了解掌握党建工作情况，形成党建与企业生产经营管理的集群合力，推动党建工作与生产经营工作同频共振。注重在决策体系上推动融合。企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归根到底就是把方向、管大局、促落实。XX公司修订完善了《党委会议事规则》《三重一大决策制度》等制度，制定了党委会研究事项清单。召开党委常委会议、党委全委会议、书记办公会议等，坚持把改革发展的难点、生产经营的重点、职工关心的热点作为党建工作的着力点进行专题研究，强力部署，以自上而下强有力的执行力，推动各项方针政策、工作部署和经营任务得到有效落实。各党支部在制定党建计划的同时考虑生产经营工作，将解决生产经营热点、难点问题融人三会一课，贴合生产实际每月固定一天开展主题党日活动，使党建工作与中心任务相互促进、相得益彰。注重在制度体系上双向融合。根据制度体系建设年安排，全面系统梳理党建与业务相关制度，形成系统完备层次清晰、运行有效的制度体系，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。通过政治巡察与业务巡察并重，实现了巡察整改工作和党的政治理念相融合，党委对企业生产经营各环节统筹协调、建立健全企业内控机制的引领作用不断加强。如建立完善项目党建工作制度，在条件允许项目上，推行党建+项目工程，把支部建到项目上，对符合条件的项目进行党员示范工程挂牌和三优工程命名创建，项目部通过成立临时党小组、选派项目党建指导员等形式，党员挂牌上岗、党员责任区等督促党员在急难险重工作和项目管理中发挥了骨干带头作用，取得项目党建和项目经济效益双促进、双丰收的效果。注重在组织载体上创新融合。XX公司通过探索党建工作和外部市场各方主体的结合点，分别采取1+1、1+N等方式，以党建+互联网党建+专业共享党建+业务共享党建+合作主体+业务共享等形式，因地制宜开展党建联建共建，打造了有内容、叫得响、特色鲜明的党建品牌。如策划指导各党支部和司外相关单位XX个党支部，借助读者书屋和XX项目平台，开展一对一主题联建共建活动，既拓展了主题党日活动形式和内容，深化了X学习效果，又向社会推介宣传了XX公司的开发项目。XX公司XX地区各党支部以XX市XX区建筑业党建联盟基地为抓手，与XX市XX区非公企业党委下属党支部开展建筑业党建联盟结对共建，双方从推动党建引领管理模式和经营战略上实现新的转变，完善治理体系提升治理能力等 展开>>

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