某区“五定五聚焦”激发社区工作者队伍工作报告.docx简介：
某区五定五聚焦激发社区工作者队伍工作报告随着经济社会不断发展，城市基层治理面临的挑战和困难也与日俱增。社区工作上接天线、下接地气、中间贯通，加强基层治理、巩固基层建设、实现城市高质量发展，关键要靠一支坚强有力的基层社区工作者队伍。XX区坚持专业化发展、规范化管理、制度化建设，注重从公开选聘、激励保障、培养锻炼等方面多措并举、多点发力，建立社区工作者职业体系，设立岗位等级、实行责任绩效、强化保障落实，从源头上破解社区工作者引不进、育不强、管不好、留不住等老大难问题，着力打造一支职业化、专业化、稳定可靠的社区工作者队伍，为党的基层堡垒筑实钢筋、打牢地基。一、聚焦提效能按照标准定员额基层治理关键在人、关键靠人，基层治理的战斗力一定程度上取决于治理队伍的能力。XX区坚持重心下移、力量下沉，综合考虑社区规模、人口数量、管理幅度等因素，按照每个社区网格原则上覆盖300—500户的标准，将85个社区网格整合为24个，配备24名专职网格员，依法签订劳动合同。把看准人、选对人作为社区工作者队伍建设的先手棋，按照每万城镇常住人口不少于18人的标准，核定社区工作者员额27人，实际配备社区工作者39人，实行区委、区政府控制总量，核定员额调整周期与社区两委任期保持一致。按照区级统一选聘、乡镇集中管理、社区分配使用及公开、平等、竞争、择优原则，采取从原有社区工作者队伍中选、社会人员中聘、乡镇事业编制人员中培等办法，把最合适的人选出来、用起来。2022年以来，补选社区党组织书记2人，实行书记、主任一肩挑，乡镇事业编制人员10人到社区任主任助理。建立社区工作者队伍梯队培养制度，面向社会招聘16名公益性岗位人员作为社区工作者的补充力量，进一步优化了社区工作者队伍年龄、知识结构，并实现了接续培养、后备补充。二、聚焦谁来抓科学合理定职责好干部是选出来的，更是管出来的。抓社区工作者队伍建设，既要严在日常、严在经常，又要注重激励关爱、推动干事创业。为提升社区工作者履责水平，鼓舞干劲，XX区委书记带头研究社区工作者职业体系建设工作，构建明责、考责、督责相贯通的闭环机制。区委组织部、区委政法委、区民政局、区人力资源和社会保障局共同研究制定《XX区关于加强社区工作者队伍专业化建设的实施办法（试行）》，对适用范围、工作职责、员额标准、任用方式、管理考核、薪酬待遇、激励保障、退出机制等8个方面提出27条具体意见，建立职业准入制度，从政治表现、年龄、学历、专业水平等方面设置6条选拔标准，明确6种退出情形确保能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确用人导向，切实解决了社区工作者来源渠道多样、薪酬结构不一、管理机制不顺等突出问题。明确乡镇党委为管理责任主体，强化了考在平时、干在日常的鲜明导向，有效推动社区工作者管理制度化、规范化。三、聚焦怎么抓凭借能力定岗位XX区坚持注重实绩、群众满意的原则，建立规范有效的管理机制，健全以居民满意度为重点的群众评议与日常考核和年度考核相结合的考核制度，真管真严在平时、动态管理到人头、以管促干造氛围，切实解决社区工作者管育不强的问题。乡镇党委健全完善社区工作者实绩考核办法，纪实管理、量化考核、随时检查、定期督导，针对社区工作者开展专项考核，把考核结果作为社区工作者岗位等级、薪酬待遇、奖励惩戒、续聘解聘的重要依据，进一步提升了社区工作者队伍管理效能。鼓励社区工作者参加社会工作者职业水平考试，取得初级资格证书可每月发放职业津贴150元，中级资格每月发放300元，高级资格每月发放500元。拓宽职业发展渠道，加强社区党组织书记队伍建设，严格落实联审联查制度，区委组织部参照机关事业单位干部人事档案管理模式，建立社区党组织书记档案，实行组织部门一人一档备案管理，提升了一肩挑社区党组织书记管理科学化、规范化水平，确保社区工作者安心舒心干事业，切实提升了社区工作效率和质量。2022年底，根据平时工作实绩，从公益性岗位人员中择优推选1人充实到社区工作者队伍。XX区在探索中创新、在破冰中攻坚，通过建立社区工作者职业体系，有效激发了社区工作者的争先意识和服务热情，增强了社区工作者群体对社区的粘性及工作归属感，使社区工作者责任意识更强、干劲更足，工作效率明显提高。四、聚焦强素质围绕培训定内容社区工作者在推进经济社会发展、维护社会稳定方面发挥着重要作用，建设一支业务熟练、素质良好、服务贴心的社区工作者队伍尤为重要。如今的社区工作种类多、任务重，这对社区工作者的能力水平提出了更高要求。XX区聚焦抓教育、强培训，坚持将党建工作与社区服务相结合，围绕宣传贯彻党的XX大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想和基层社会治理、城市基层党建等方面内容为主，组织社区工作者、专职网格员、专业网格员等开展培训。组织社 展开>>

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