组织部长2023年度述职报告.docx简介：
组织部长2023年度述职报告2023年，我主要负责组织、党建、考评、公务员管理、干部教育培训和人才、老干部工作，分管编办、机关工委。下面，我就一年来履职情况报告如下。一、聚焦强理论严作风提效能持续发力，政治站位能力本领得到明显转变和提升。坚持把学习作为提高政策理论和能力水平的终身课题，不断加强个人能力，努力提高自身综合素质。一是坚持以学立身。始终把强化政治建设作为立身根本，积极参加XX委理论中心组学习和组织系统集中学习，以及全县县级领导、党政正职干部学习贯彻党的XX大精神专题学习班和各类专题培训，对如何抓好新形势新征程下的组织工作，以及为社会经济发展提供坚强组织保证有了全新认识，并多次公开进行交流分享。二是坚持以学增智。利用工作闲暇时间深入学习《XXX新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《XXX谈治国理政（第四卷）》等书籍，反复研读、认真思考，力争把握精神要义，吃透精神实质。及时学习《人民日报》《光明日报》、新华网、共产党员网等党报党刊，对其中关于国内国际重大事件的观点进行思索，努力掌握其中的新方法、新理念。三是坚持以学促行。严格落实调查研究有关要求，积极深入基层一线带头开展调研，先后就发展壮大村集体经济、加强基层党组织建设、作风建设专项行动等专题，到XX个镇办（中心），XX个行政村进行实地调研，系统梳理了我县基层党建工作中形成的好经验、好做法，为如何发挥组织作用，助力乡村振兴找到了第一手材料。其中《关于发展壮大村级集体经济的调研报告》《乡村振兴战略视野下加强基层党组织建设的调研报告》被XX委组织部评为XX市组织工作重点课题调研成果XX等奖。二、聚焦重实干重实绩重实践鲜明导向，全力锻造适应高质量发展的过硬干部队伍紧盯选育管用全链条，多渠道激励干部担当作为，常态化关注干部成长，全方位强化管理监督，推动全县党员干部形成谋事干事、创先争优的浓厚氛围。一是全面提升选人用人科学化水平。严格落实新时期好干部标准和《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持事业为上、以事择人、人岗相适，大力选拔善于推动高质量发展、作风扎实、群众认可的干部，形成正向激励效益。全年共调整干部XX批次XX人，其中运用三项机制调整干部XX人，形成典型案例XX例，晋升职员等级XX人。二是持续夯实选人用人工作基础。着眼XX振兴发展需要，对全县90后年轻副科级干部、95后年轻干部进行全面摸底统计，有针对性地把能力强、有责任感的年轻干部放到招商引资、乡村振兴、项目建设等吃劲岗位磨炼意志、积累经验、成长成才。坚持先研判后调整选人用人工作机制，扎实开展领导班子综合研判工作，对全县XX个政府工作部门以及所属事业单位领导进行综合研判，全面了解班子运行情况、干部日常表现，为科学评价班子、准确识别干部提供了依据。三是充分发挥考核激励导向作用。加大表彰奖励力度，对XX名连续三年考核为优秀等次的公务员记三等功，并与三项机制相结合，作为领导班子调整、干部选拔任用、培养教育和表彰奖励的重要依据。将重大项目建设工作先进单位、优化营商环境工作先进单位、五上企业培育先进单位合并为县域经济高质量发展先进集体，表彰奖励XX个部门单位，分别奖励XX万元。增设党建工作先进集体奖，围绕干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、意识形态等工作，评定先进镇办XX个、便民服务中心XX个、先进部门单位XX个，各奖励XX万元，进一步发挥好目标责任考核的指挥棒和风向标作用，充分激发各级干部的积极性、主动性和创造性。三、聚焦大抓基层大抓治理工作要求，推动基层党组织全面进步全面过硬突出政治功能，下大力气抓基础规范，抓重点突破，抓亮点提升，推动各领域党建工作协同发展、全面提升、全面过硬。一是推深做实抓党建促乡村振兴。开展两整两建六公开活动，围绕村级活动场所室内外布置、档案管理、村级管理基本制度等方面，全面整顿清理乱挂牌匾、整治提升人居环境，实行三务三资公开，村级党群服务中心和便民服务室建设实现全覆盖。制定《软弱涣散基层党组织整顿实施方案》，以班子战斗力不强、推进乡村振兴缓慢、矛盾问题突出、村容村貌较差四类村为重点整顿对象，排查整顿软弱涣散村级党组织XX个。严格做好XX名驻村第一书记、XX名工作队队员日常管理考核和村党组织书记县级标准化备案管理，储备后备干部XX名，提升一肩挑人员待遇补贴至XX元，全面提振村干部队伍干事创业热情。高标准完成XX村全国首批红色美丽村庄建设任务，有序推进XX村和永XX村2个市级红色美丽村庄建设项目。持续推进村集体经济XX工程，形成了以XX村、XX村、XX村等一批具有代表性的村集体经济发展示范村，2023年村集体收入突破XX万元，村级党组织政治效益与经济效益不断增强。二是坚持党建引领提升基层治理质效。充分发挥社区党组织和党员作用，不断优化调整 展开>>

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