组织部长2022年述职报告.docx简介：
组织部长2022年述职报告2022年度，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记考察调研山西重要讲话精神，认真贯彻党的二十大精神，在县委的坚强领导和市委组织部的精心指导下，强化担当、主动作为，以抓党建促基层治理能力提升专项行动为引领，全面推动组织工作提质增效。一、突出政治建设，筑牢思想根基，用党的创新理论武装头脑我始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和长期工作主题。一是带头讲学习。通过参加中心组学习、专题培训、撰写心得体会、集中交流研讨等方式，系统学习了习近平总书记视察山西重要讲话精神、党的二十大报告等内容，做到真学真懂真信真用，不断强化看齐紧跟的思想自觉和行动自觉。二是带头抓落实。聚焦政治过硬、本领高强要求，突出重点专题、关键少数，分层分类开展专题培训，年度举办各类主体培训班**期**余人，培训覆盖面大幅提升，推动了优质培训资源向基层一线延伸。三是带头促转化。坚持以党建为统领，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，在项目推进、乡村振兴、疫情防控、抓党建促基层治理能力提升等重点工作中提供有力组织保障。二、强化使命担当，聚焦主责主业，全力以赴完成年度目标任务（一）健全完善机制，锻造过硬队伍。一是聚焦队伍来源优化队伍结构。着眼全县干部队伍长远发展，强化系统思维和解题思路，通过选调生招录、四级联考、事业单位公开招聘、人才引进等渠道，加大年轻干部补充力度，把凡进必考作为补充年轻干部的主渠道。2022年共招录公务员**名、选调生**名，招聘到村任职大学毕业生**名。采取严格选拔、精准培养、全程监督、科学考核、择优使用的选拔培养模式，选拔培养优秀年轻干部**名。二是聚焦队伍活力，强化导向引领。以全县干部队伍建设和班子运行为基础，以事业需求为导向，注重倾斜基层、注重实践锻炼、注重一线选拔。统筹用好全县领导干部职数，**名领导干部进行岗位调整，晋升职级**人，晋升管理岗位等级**人，真正形成正向激励效应。落实《退出领导岗位领导干部管理办法》，**名领导干部开展入企帮扶、乡村振兴、项目建设等重点工作，切实把老干部管好、用好。强化结果导向，突出分类考核，进一步优化对领导班子、领导干部考核方法，充分发挥市对县考核监测调度机制的前沿哨所作用，把指标任务作为年度考核的硬杠杠，评选表彰担当作为表现突出的干部。三是聚焦队伍作风，强化管理监督。严格落实《**市干部政治素质考察办法（试行）》，始终把政治素质放在干部考察重要位置。扎实开展公务员平时考核工作，围绕解决好考什么、怎么考、怎么用等关键问题，探索建立两清单三规范四结合工作机制，采取共性＋个性，定性＋定量办法，切实提高公务员平时考核工作的精准度和实效性。（二）专项行动引领，夯实组织根基。以抓党建促基层治理能力提升专项行动为抓手，紧盯把工作标准放在走在前列上，加快迈向全省基层治理县级第一梯队目标任务，推动治理单元不断下延、治理成效不断显现，省级以上媒体刊载经验**条。大力发展村级集体经济。落实市委看得见、效益好、可持续、能带富四条标准，大力推进百村提质倍增行动，开展清化收专项行动，总结推广五种发展模式，从实际操作层面定政策、定标准、定边界、定路径，建立县级集体经济项目库，争取整合中央和省市**万元扶持资金，**个扶持项目全部开工，率先开展赛季擂台，一赛一主题、一赛一排队，全县村级集体经济总收入突破**亿元，经营性收入占比达到**％，实现双翻番，集体经济总收入**万元、经营性收入**万元实现双覆盖，50万、100万收入村分别达**％、**％，全部高于市定目标，实现双超额。创新探索基层治理模式。围绕治理单元下延，探索五下工作法，全县**个网格细分为**个微网格，建立网格党组织**个，网格党小组**个，充实服务事项，强化服务职能，组织**个部门单位**余名党员干部到社区报到。围绕一堡垒五中心创建，明确六有六规范基本标准，软硬齐抓，创建示范村**个，达标村**个。围绕城市物业党建联建，集中开展居民红色小驿品牌创建行动，全县**个小区实现一小区一编号一小区一档案，调整优化小区党组织设置，打造小区党建服务阵地，推动成立**个物管会，实现小区物业服务全覆盖，链接社区、业委会、物业、驻区单位等基层党组织资源，破解小区、网格、物业、在职党员报到等多政策并行问题。激活新兴领域党建活力。组建快递物流行业党委，示范成立*个实体党组织，覆盖**家货运物流、快递、外卖配送三类非公企业，**名党员、**余名从业人员，深化党建带工建、党工共建新格局。（三）深化创新驱动，推动人才强县。着力深化县校合作。目前全县合作高校*所，签约挂牌基地*个，落地合作项目基地*个，柔性引进高层次人才 展开>>

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