关于2023年度深入推进党建与业务深度融合的情况汇报.docx简介：
关于2023年度深入推进党建与业务深度融合的情况汇报近年来，市烟草专卖局（公司）坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的XXX精神，紧紧围绕新时代党的建设总要求，总结经验、系统推进、创新载体、持续发力，深入推进3342党建工作体系，探索构建三层四线考核模式，研发运用烟草智慧党建小程序，党建工作主体责任得到进一步压实，基层党组织建设水平得到进一步提升，基层党建业务融合得到进一步深化，基层党组织政治功能和组织功能得到进一步增强。一、主要做法（一）完善一套工作体系，绘好党建业务融合路线图。一是聚焦顶层设计。始终把抓好党建作为最大政绩，深入推进3342党建工作体系，即开展党支部标准化、规范化、信息化三化建设；组织开展比学习、强党建引领比业绩、强堡垒作用比作风、强素质形象三比三强实践活动；深化党员示范岗、党员示范店、党员示范区、党员示范线四示范建设；推进党建比争考核和双向培养两项机制，着力从思想上、行动上、效果上、机制上、成效上统筹推进党建与业务深度融合。二是聚焦制度先行。制定出台构建3342党建工作体系实施方案、季度观摩督导考核管理办法等配套制度文件，进一步细化党建业务融合发展的时间表、任务书、路线图，为扎实开展党建业务融合考核评价工作打下了坚实的基础。三是聚焦基层基础。将促进党业融合作为全市烟草系统厚植基础启动年活动重要内容，围绕强化引领促融合，健全机制提质效，梳理目标任务7个，细化提升措施10项，找准用好有效破解问题的金钥匙，全力推动形式上的融合向实质上的融合迈进。（二）构建一种标准模式，织密党建业务融合经纬网。紧紧围绕考核层级、考核内容和结果运用等关键环节，探索完善上下贯通、层层传导、跟踪问效的三层四线考评工作模式。一是压实层级责任。以全面落实三级四岗责任清单为基础，建立市局、县局、基层队所三层和党支部、党小组、党务工作者、党员四线考核模式，抓牢抓实市局指导县局、县局督导基层队所三层的责任，充分发挥党支部战斗堡垒、党小组红色根系、党务工作者示范带动、党员先锋模范四线的作用，进一步明确了分层次、分条线、链条式、全过程的融合考核评价和责任落实模式。二是细化考评流程。在考核权重设定上，将考核内容细分为理论学习、工作业绩、纪律作风及创新荣誉等四个方面，理论学习和工作业绩各占50%，纪律作风及创新荣誉为加减分项；在制定标准细则时，聚焦围绕中心、突出业绩、动态管理的考核导向，将各业务条线的阶段性重点、难点工作，及时动态调整纳入考核标准，以考核推动重点工作的落实，持续提升考核评价的融合性、针对性、实效性；在考核评价过程中，按照党员报绩、支部算绩、集中评绩、汇总定绩、公开晒绩五个步骤，采取定期考核与日常检查相结合、集中考核与巡回观摩相结合等创新方式开展考核。三是强化激励奖惩。依据考核结果，全面实行三亮一积工作措施，即亮旗表彰党支部、亮星定级党小组、亮像测评党务工作者、积分管理党员，推进考核结果与绩效工资定向挂钩、与两优一先评选有机结合，并作为双向培养机制的参考依据，广泛营造你追我赶比学赶超的浓厚氛围，切实打通党建业务融合的最后一公里。去年以来，市局通过季度、年度考核各直属单位，评选党业融合提升先进单位3个；各机关党委（党总支部）、党支部通过季度、月度考核，评选先进党支部25个，评选先进党小组16个，评选优秀党务工作者56人次，评选优秀党员120余人次，有力激发了各级党组织和广大党员抓党建、促发展的工作动能和强大合力。（三）运用一个载体平台，打造党建业务融合硬支撑。借助信息化技术手段和工具，研发运用商烟智慧党建小程序，以此作为学习交流的阵地、考核评价的载体、展示业绩的平台，赋能党建与业务融合信息化、智能化、常态化。一是拓展功能应用。在基础栏设定上求实，围绕常规的理论学习、教育管理、工作动态、成效展示等功能，突出手机移动端易操作、便捷性等特点，做到编发及时、信息全面、互动高效，精心打造线上学习主阵地。在特色栏目设定上推新，积分管理模块实现了三层四线考核的全过程支撑，在线答题模块增强了日常学习的有效性和针对性，典型选树模块提供了先进经验交流和模范典型展示的平台渠道。二是强化过程管理。基于考核是果，过程为要的工作定位，依托小程序强化工作过程的记录和信息的收集，实现了理论学习与工作业绩的及时上传、三会一课与党日活动的动态记录、考核内容与考核结果的主动公开，实现了对全市系统50个党支部、593名党员的组织生活、在线学习和考核过程的全覆盖。三是注重结果展示。依托小程序功能模块，有效促进考核 展开>>

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