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在2024年国资国企系统人才队伍建设推进会上的交流发言.docx简介:
在2024年国资国企系统人才队伍建设推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:**厂始终把打造高素质专业化人才队伍作为优先发展之策、突破发展之本,以党管人才为根本原则,遵循企业发展战略、人才自身特点和成长规律,坚持创新一套育人机制、搭建一个成长平台、教会员工一身本事、提供一个合适岗位的人才培养理念,以入职实习过渡期、业务提升成长期、骨干顶岗积累期、成才胜岗成熟期、到龄退岗守业期的五大阶段为中心,以扎根工程、监管工程两项机制为基础,积极健全完善生聚理用人才发展机制,创新构建多层次、全方位、全覆盖的全职业周期人才培养管理体系,实现人才队伍常态化培养、阶梯化配备、系统化运行,为企业高质量发展提供人才保障和智力支撑。一、抓实五大阶段,打造全职业周期人才培养体系创新机制,抓实入职实习过渡期。以适应环境、融入企业熟悉生产经营为目的,创新实施实习期435管理模式。一是推行四快措施,即入厂集中教育个人快融入、成立临时党支部思想快转变、实施轮岗学习技术快掌握、实习座谈交流认识快提升,树牢价值观,培养责任心,养成好习惯。二是创新三师带徒模式,全面推行实习期三师带徒培养,师徒协商编制个人实习计划,通过指导老师把方向培养发现问题的能力,专业老师传技术培养解决问题的能力,现场老师教操作培养动手改进的能力,快速实现角色转换和技术提升。三是严格五维考评,分阶段实施结业汇报考核
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