团结凝聚力培训.pptx简介：
团结凝聚力培训培训师：xx新员工入职岗位培训公司凝聚力培训课件LOGO2提升团队凝聚力助力公司大发展目录Contents1团队及群体的区分2合格的团队构成要素3如何增强团队凝聚力4学会感恩·凝心聚力团队及团体的区分01第一部分快速提升公司人员团队凝聚力4第一部分团队及群体的区分①具有共同目标②共同责任和风险③在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。TEAM什么是 团队5形成团队的要素要有共同目标，成员之间彼此合作；123各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；各成员具有团队意识，具有归属感；具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。4第一部分团队及群体的区分6群体是将风险归结在领导人身上团队是每个成员都具有抗奉献意识，共同承担责任群体团队第一部分团队及群体的区分合格的团队构成要素02第二部分快速提升公司人员团队凝聚力8第二部分合格的团队构成要素"来吧，我让你看看什么是地狱。于是，上帝带他走进一个房间，屋里有一群人围着一大锅肉汤，每个人看起来都营养不良、绝望又饥饿。他们每个人都有一只可以够到锅子的汤匙，但汤匙的柄比他们的手臂要长得多，足足有两米长，自己没法把汤送到嘴里。他们看上去是那么的悲苦。来吧，我再让你看看什么是天堂。上帝又把这个人领到另一个房间：这里的一切和上一个房间基本上没有什么不同。一锅汤、一群人、一样的长柄汤匙。不同的是，这里所有的人精神焕发，大家都在快乐地唱着歌。为什么会这样？这个人不解地问，为什么同样的待遇与条件，天堂里的人是如此的快乐，地狱里的人却那么的悲惨？上帝微笑着说：其实很简单，天堂的人会用自己的汤匙喂给别人，但地狱的人不会这样做。【小故事——天堂和地狱得区别】故事并不复杂，关键在于你自己，同样的地方，同样的处境，同样的设备，为什么有人把它当天堂，有人把它当地狱，你是选择共同利益还是独霸幸福感悟912345滴水融入大海，个人融入团队服从总体安排遵守纪律才能保证战斗力不做团队的"短板"如果现在是就要给自己"增高"多为别人，为团队考虑，着想团队提前 自我退后第二部分合格的团队构成要素10以德服人，以善待物以诚达标，以志励人而言之一句话，以身作则唐僧孙悟空猪八戒沙僧白龙马解决团队问题的骨干•团队的绩优高手•有性格•用之好，无所不能•用之不当，寸步难行关键时刻能助一臂之力但很难靠它扭转失败之局面偶尔还起反面作用思厚诚实，团队调和力•缺少创造力，平凡但实在•业绩平常，做事平常•不会给团队带来麻烦脚夫：能解决主管业务及业务之外的锁事，思心耿耿。不多，也不能少第二部分合格的团队构成要素111一只木桶能不能盛水，盛水量的多少取决于底座、每块板有没有漏洞；取决于底座与各条板、板与板之间的紧密程度。2一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。在企业里每个员工都是一块木板，而且每块木板都会有自己的长处和短处，也就是说企业的每个员工要能包容别人的缺点，发挥自已的优点，相互协助，密切配合，只有这样才会缩小相互配合的缝隙，达到最佳储水量。01第二部分合格的团队构成要素12而要想提高每一个员工的竞争力，并将他们的力量有效地凝聚起来B02一个企业要想成为一个结实耐用的水桶，首先要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有的板子都维持足够高的高度，才能充分体现团队精神，完全发挥团队作用。在这个充满竞争的年代，越来越多的管理者意识到，只要组织里有一个员工的能力很弱，就足以影响整个组织达成预期的目标。A最好的办法就是对员工进行教育和培训。企业培训是一项有意义而又实实在在的工作，许多著名企业都很重视对员工的培训。C第二部分合格的团队构成要素13团队成员凝聚力的来源1群本成员的整体配合效能2团队成员的归属感3个体成员的信念4管理者的魅力第二部分合格的团队构成要素14凝聚力散漫性的原因自我1自私2自大3缺乏凝聚力的表现没有执行力内部没有过多沟通内部缺乏感恩之心队员之间缺乏信任第二部分合格的团队构成要素15有想象力专心善于沟通视野广阔有合作精神先见之明守诺自信正直有勇气第二部分合格的团队构成要素如何增强团队凝聚力03第三部分快速提升公司人员团队凝聚力17第三部分如何增强团队凝聚力在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。1留意那些仍在观里的成员，鼓励参与。2团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好，亲密的交谈。3寻找机会与需要鼓励的成员共处。4下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。518第三部分如何增强团队凝聚力要求管理者要有强大的人格魅力，火车跑的快全靠车头带，搭上快车你也将被 展开>>

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