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市提高选人用人质量工作经验交流材料.docx

上传人:风***** IP属地:乌鲁木齐 文档编号:cgmoldnsik1hb05e8be0 上传时间:2023-04-05 格式:docx 页数:5页 大小:13.98Kb 点击收藏 https://wenkeju.com/service-article/12我要举报 版权申诉
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市提高选人用人质量工作经验交流材料.docx简介:
市提高人用人量工作交流材料选质经验各位领导、同志们:按照会议安排,现将我市优化干部工作机制,提高选人用人质量工作情况汇报如下:近年来,XX市深入学习贯彻习近平总书记关于选人用人的重要论述,贯彻新时代党的组织路线,以制定实施全市组织工作高质量发展《规划纲要》为牵引,突出坚持政 治标准、强化日常考核、激励担当作为、培养选拔优秀年轻干部、防范干部带病提拔等重点,着力健全优化干部工作机制,推动选人用人质量不断提升。一、聚力构建政治标准首位的导向机制。坚持把政治标准放在首位,提拔重用牢固树立四个意识、坚定四个自信、做到两个维护的优秀干部。制定领导干部政治素质考察办法,对考什么、怎么考、结果怎么用等进行明确,细化政治要求,列出负面清单,让干部清楚哪些事能做、哪些事不能做。开展关键岗位领导干部政治素质考察,覆盖XX名市县党政正职、XXX名市直机关主要负责人以及市属企业、高校正职。在党史学习教育中,加强领导班子政治建设和领导干部政治素质调研分析,并将关键岗位领导干部政治素质考察反馈的问题,纳入整改落实任务。二、聚力构建重在平时考察了解的识人机制。倡导八二分原则,把更多的精力用在日常了解上,在此基础上加强年度考核、任前考察,建立组织部门负责人分片联系走访和上门谈话制度,开展以走进工作单位、走进领导干部、走进干部档案为主要内容的三走进活动,掌握干部队伍新变化、活情况。推行重点工作专项考察,实行市直单位新任一把手一年观察期考核,深入了解领导班子运行和干部表现情况。加强领导班子和领导干部综合分析研判,明确XX条具体措施,近X年来通过专题分析会等形式,进行综合分析研判XX次。加强和改进领导班子、领导干部实绩考核,细化高质量发展指标体系,取消XX个加快发展县国内生产总值考核指标。三、聚力构建激励干部担当作为的用人机制。深度运用激励干部担当作为《实施意见》,提出X个方面举措,大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部;建立贯彻落实三个区分开来要求有关清单以及不担当不作为负面清单,总结推广激励干部担当作为案例XX余个。开展加快发展地区干部担当作为专题调研,从配强领导班子、加大干部交流力度等方面提出针对性措施。大力选树宣传担当作为先进典型,2021年从市县乡干部中选树宣传先进典型XX名,各市选树宣传XX多名。持之以恒推进干部能上能下,下重拳纠正一些干部爱惜羽毛、庸懒无为等问题,3年来全市共调整下的干部XXXX余名,其中2021年调整市直干部XX名。开展不担当不作为问题专项治理,结合市直巡视检查,发现查处反面典型问题XX个,问责干部XX人次。四、聚力构建培养选拔年轻干部的常态机制。着眼事业长远发展,坚持标准,循序渐进,加大培养选拔优秀年轻干部力度。以每年度一次专项行动抓发现,从2016年开始,先后开展注重基层导向、培养年轻干部、年轻干部工作督导调研、优秀年轻干部集中调研等专项行动,及时掌握使用一批底色好、潜力大、冲得上的优秀年轻干部。以每个重要平台锻炼一批好苗抓培养,把有发展潜力的好苗子放到吃劲岗位培养锻炼,重点用好对口支援和东西部扶贫协作、五个百人计划等平台,让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。目前全市选派赴对口支援省市一年以上的干部人才XXX多人,绝大多数在45岁以下。抓好选调生源头工程,规划长期目标任务,保证优秀年轻干部来源充足。五、聚力构建干部带病提拔的防范机制。强化党委(党组)把关责任,对动议酝酿提出的意向性人选,提前征求意见,由人选所在单位党委(党组)作出政治素质和廉政情况评价。严格落实凡提四必要求,启动考察程序前征求纪检监察机关意见,守住选人用人底线。加强选人用人 全过程监督,推行干部选拔任用纪实制度,对带病或疑点未消除的人选,坚决不上会。建立干部大监督工作机制,依托成员单位把各方面信息汇集起来,综合分析把握,及时准确开展函询、诫勉工作。定期开展带病提拔集中倒查,近3年来对XX名县处级干部的选任过程进行了倒查复查。提高选人用人质量是一项系统性工程,也是一项长期性工程。下一步,要在以下六方面下功夫:一是坚持党管干部、组织选人。坚持新时期好干部标准,始终把政治标准放在首位,坚决选拔树牢四个意识、坚定四个自信、做到两个维护的优秀干部,大力使用经过真刀真枪磨砺特别是具有斗争精神、斗争本领的干部。二是加强顶层设计、注重规划引领。研究制定市县、市直机关、企业、高校等各领域领导班子建设中长期规划,提出目标任务和具体措施,并认真抓好落实。三是强化综合分析研判。突出党政正职、关键岗位等重点对象,抓住换届前后等重要时间节点,深入分析比较岗位和人选之间、班子成员之间的匹配度,提高分析研判的针对性和准确性。四是重视领导班子专业化配备。尤其是对金融、规划、 展开>>

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