实施“一支部一品牌一书记一项目”过硬党支部建设经验交流材料.docx简介：
实施一支部一品牌一书记一项目过硬党支部建设经验交流材料今年以来，公司党委认真结合主题教育深入开展，深入对接上级党委年度工作决策部署，以深化过硬党支部建设年为指引，按照课题式申报、项目化管理、动态推动、逐步推广的思路和方法，积极创建实施党建品牌工程，探索引领基层各党支部围绕一支部一品牌一书记一项目进行量身打造，呈现出基层党建工作各有特色、亮点纷呈、你追我赶、生动活泼的良好局面，为企业改革创新稳健发展提供了坚强保证。1－12月份，在各党支部和广大党员干部员工的共同努力下，公司完成产量x万吨，实现利润x亿元，比考核指标分别超x万吨和超x亿元，实现了以高质量党建引领企业高质量发展的奋斗目标。一、深化认识，突出特色立品牌。未雨绸缪，思路先行。围绕创建实施党建品牌工程基于三点认识：一是顺应企业当前发展的需要。聚焦企业当前，困难挑战依然严峻，市场竞争日趋激烈，发展任务任重道远，通过品牌工程创建，意在选树基层党支部先进典型，深入挖掘特色亮点工作，激发内在活力，在企业营造人人争先进、做标杆、当先锋的良好干事创业氛围；二是实现党支部自我提升的需要。面对新形势新任务，作为企业发展的关键支撑力量，各党支部需从更深层次、更高境界、更高要求上全面提升自己，唯有不断完善提升弥补不足和短板，力求工作过得硬、冲在前，充分发挥好基层党建工作质效，方能助推企业乘势而上发展。三是践行企业传统文化的需要。开展品牌化创建活动，是公司历来保持的优良传统，也是公司企业文化建设的继续延伸，将有效展现公司上下积极上进、争创一流的精神风貌，巩固深化公司企业文化成果，有效积聚公司发展合力，有力提升公司整体形象，为企业发展提供重要支撑。实施创建基层党建工作品牌化，思路怎么打开，门路从哪里寻找？公司党委把着眼点首先定位于深入调研上，确保底子清、方向明、方法对头，少走弯路。公司党务政工人员组成调研组，采取责任包干、主动上门的方式，分别到x个基层党支部开展面对面交流。通过听民声、聚民意，充分了解掌握各基层党支部的工作情况和想法建议，吸纳借鉴一些好的思路和方法，深挖各党支部自身亮点工作和典型特色，为品牌化创建垫石铺路。公司党委专门印发了《基层党建工作品牌化创建课题申报表》，组织各党支部按照规定动作不走样、自选动作有特色，积极围绕一支部一品牌一书记一项目积极申报品牌课题。公司x党支部以试点推行论值班组长管理为契机，突出打造活力党建品牌，第一个喊出确立了《推行论值班组长激发员工队伍活力》支部品牌；x党支部以积极打造文化党建品牌为突破口，主打亲情牌，实施党员亲情服务，申报确立了《打造家文化凝聚向心力》支部品牌；x党支部以建立的创客中心为载体，充分发挥党员创新创效引领带头作用，申报确立了《发挥三个作用，打造创客中心》支部品牌。截止2023年12月23日，公司x个党支部工作品牌课题项目立项工作完成，初步搭建形成了一支部一品牌一书记一项目党建新格局，并向上级及地方党委作了专题汇报。二、上下联责，动态推动促做实。落实工作，关键在做。为确保选立一支部一品牌一书记一项目项目不是摆花架子、搞面子工程，确保立的住、树的牢、抓的实、做的精，发挥出应有功效，公司党委、党群政工部门、基层各党支部各自担责、上下联动、齐心聚力，积极推动一支部一品牌一书记一项目创建有效落地。一是公司党委积极搭台铺路。公司党委专门下发了《关于推进基层党建工作品牌化创建活动实施方案》指导性文件，对活动组织、标准要求、实施步骤、完成时限等进行了整体勾勒和设计。先后组织举办了18次党支部书记论坛，引导党支部书记交流经验、取长补短，促进各党支部向品牌化创建方向积极迈进。同时公司党委委员作为项目顾问专员，各自到联系点所在党支部参与指导和谋划。公司5名党委委员先后30余次参与到所在联系点党支品牌创建中，积极进行把脉把关，力求抓得严做的实。二是政工部门严格指导考核。党群政工部门人员分别按照各自分工积极挂靠各基层党支部，定期上门进行联系指导，定期跟踪检查各党支部品牌推进情况，并在每周一的政工例会上进行通报亮晒，对落实不主动、进展不明显的党支部，月度末将与党支部书记工作量化考核进行挂钩，进行5—10分的扣分处罚，以此调动各党支部抓工作落实的积极性、主动性和能动性。三是党支部全面发力落实。各党支部作为具体执行者、落实者，纷纷聚焦自身、开动脑筋、想门路办法，全力做好品牌创建推动落实。x党支部通过积极宣传发动、组织员工角色互换、进行总结评比亮晒等方式，积极推行轮值班组长班组管理；x党支部以创客中心为平台，通过党员引领创新创效，员工广泛参与群众性技术创新活动；x党支部以积极打造2＋N服务模式创建服务型过硬党支部支部品牌为抓手，秉承进了公司门就是一家人的理念，办好关乎员工 展开>>

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