集团党委关于人才工作汇报.docx简介：
集团党委关于人才工作汇报XXXXXX强调：必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。集团党委深入学习贯彻XXXXXX关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，提出三个一批人才发展战略，着力提升人才工作制度化、规范化水平，积极营造识才爱才的良好环境，推动形成人才工作持续向好态势，坚持以高质量人才工作驱动企业高质量发展。一、党管人才，全方位打造人才工作保障体系夯实基础，有效保障人才工作组织领导。集团党委始终坚持党管人才原则，成立了由集团党委书记、董事长任组长，总经理、党委专职副书记任常务副组长的人才工作领导小组，切实加强集团层面对人才工作的组织领导。同时，所属各板块公司全部建立了人才工作领导小组，切实强化对人才工作的组织领导，健全人才工作领导机制。党建引领，将党的建设与人才工作深度融合。集团党委将人才培养、校企合作等人才工作相关内容纳入集团年度党建工作要点，同时制定了《关于十四五期间人才培养量化指标分解任务的情况说明》《十四五期间人才培养量化指标分解》，将其作为附件纳入各二级子公司党建目标责任书，由集团党委书记与各二级子公司党组织负责人进行签订。通过层层压实主体责任，将党建与人才工作进行深度融合，人才队伍建设在党的领导下实现了高质量发展。制度先行，建立人才工作政策清单。集团先后制定出台了《人才工作领导小组机构及职责》《人才工作领导小组工作规则》《关于人才引进管理的暂行规定（2023年修订版）》《关于加快人才引进和培育的实施细则》《人才发展专项资金管理办法》《科技创新和管理创新成果评审奖励暂行办法》《人才工作考核管理办法》《员工职业通道发展（三通道）管理办法》等8项人才工作相关制度，为集团各层级公司开展人才工作提供制度保障和理论依据，切实推动人才工作制度化、规范化、体系化建设。二、招聘一批，优化调整各类人才队伍结构求才若渴，面向全国市场化选聘职业经理人。集团成立之初，面向全国开展了市场化选聘工作，在经过规范程序严格筛选后，选聘了投融资方向集团副总经理1名、中层管理人员2名，分别担任集团副总经理，资金管理中心常务副总经理、黄河旅游发展有限公司总经理职务。之后在总结2017年市场化选聘职业经理人工作的基础上，通过委托有关第三方机构等方式，推动相关二级子公司完成了多名职业经理人的选聘工作，并充实到集团所属二级、三级公司相关岗位，进一步加强职业经理人队伍建设，积极助力文化旅游产业的发展。通过市场化选聘职业经理人，有效推进了企业实施动态契约化考核激励机制，有力激发了人才创新创造创效活力，为进一步做好企业经营管理、促进企业健康发展提供了智力支撑和人才保障。稳保就业，精心组织开展校园招聘工作。2022年，集团面向全国开展了校园招聘工作，并深入到清华大学、对外经贸大学、西安交通大学等10所双一流院校进行了宣讲。在通过综合测试等一系列程序后，择优录用了74名大学生，其中，研究生学历占比近70%。2023年，根据省国资委《关于参加惠民生促就业国企专场招聘会的通知》，集团结合各用人单位年度人员需求计划，面向2023年应届高校毕业生，研究制定了专场招聘实施方案。经履行相关程序后，从参加报名的835人中择优录取30人，其中研究生占比71.87%。通过组织开展校园招聘，为集团补充了新鲜血液，有力推进了集团人才队伍梯队化建设。三、引进一批，分层分类畅通人才引进渠道拓宽渠道，重新修订人才引进管理办法。集团将引进人才按照不同标准划分为高端人才、高层次人次、专业技术型人才、管理型人才、急需紧缺人才等5大类。引进方式包括通过党政机关或企事业单位引进、面向社会进行公开招聘、委托第三方专业机构推荐、通过有关方面推荐、内部推荐、人才自荐等方式，对高端人才和高层次人才，采取一事一议一人一策的方式履行引进程序。通过分类确定人才标准，明确引进工作流程，做好人才服务管理等具体规定，切实保障集团在引进人才时能够分层分类履行相关程序，保障了人才引进工作的有序开展。一事一议，做好高层次人才引进工作。集团积极引进高层次人才，为切实保障引才工作顺利进行，制定了《关于引进博士后高层次人才的管理工作方案》，引进深圳大学博士后赵卫军入职集团规划研究院，任规划研究院副院长（集团中层副职）。根据省委人才办《关于做好赴北京大学、清华大学人才引进活动的通知》要求，集团派出工作组赴清华大学、北京大学参加人到地方好风光现场宣讲活动，经组织开展线上面试与综合测评等环节，引进清华大学硕士研究生1人，入职集团规划设计院公司。柔性引才，集团特聘首席专家取得成效。集团2020年柔性引进理工大学大数据学院研究员、公共安全大数据研究所所长，同时聘其为集团首席特聘专家，并在科技 展开>>

下载声明:
1、本文档共5页，其中可免费阅读5页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159 (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>